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内容简介
Project 2013是微软公司所研发的办公软件之一 ，也是目前市场中主流的项目管理软件。谢华、王翠 敏编著的《Project2013中文版项目管理从新手到高 手》以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了 Project 2013的操作方法与使用技巧。全书共18章， 内容涵盖了Project 2013创建新项目、管理项目任务 、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、 记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装 Project Server等内容。
本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承 了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习， 使读者不仅可以掌握Project 2013的知识点，而且还 可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。
本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强 、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员 、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是 Project爱好者的必备参考书。
目录
第1章 项目管理概述
1.1 项目管理概述
1.2 项目管理的发展简介
1.3 项目管理的发展趋势
1.4 项目管理的特征及要素
1.5 项目管理的流程及领域
1.6 项目管理中的概念与工具
1.7 项目管理的基本原理
1.8 Project 2013介绍
1.9 Project 2013的工作界面
1.10 Project 2013中的视图
1.11 Project 2013中的表
第2章 创建新项目
2.1 收集数据
2.2 设置项目文档
2.3 设置项目日历
2.4 设置项目日程
2.5 更改项目日历
2.6 保存/保护项目文档
2.7 创建软件开发项目
2.8 创建报警系统项目
2.9 高手答疑
2.10 新手训练营
第3章 管理项目任务
3.1 创建项目任务
3.2 组织任务
3.3 创建里程碑和周期性任务
3.4 设置任务信息
3.5 设置任务的相关性
3.6 记录与调整任务
3.7 管理报警系统项目任务
3.8 管理软件开发项目任务
3.9 高手答疑
3.10 新手训练营
第4章 管理项目资源
4.1 项目资源的概述
4.2 创建资源
4.3 设置资源信息
4.4 设置资源费率
4.5 分配资源
4.6 调整资源
4.7 创建通信大楼施工项目
4.8 管理软件开发项目资源
4.9 高手答疑
4.10 新手训练营
第5章 项目成本管理
5.1 项目成本管理概述
5.2 设置固定成本
5.3 设置实际成本
5.4 设置预算成本
5.5 设置成本的累算方式
5.6 查看项目成本
5.7 分析与调整项目成本
5.8 管理软件开发项目成本
5.9 管理通信大楼施工项目成本
5.10 高手答疑
5.11 新手训练营
第6章 美化项目文档
6.1 设置文本格式
6.2 设置背景格式
6.3 设置条形图格式
6.4 设置视图格式
6.5 插入图形和组件
6.6 格式化图表型视图
6.7 美化通信大楼施工项目
6.8 美化报警系统项目
6.9 高手答疑
6.10 新手训练营
第7章 跟踪项目进度
7.1 理解跟踪进度
7.2 设置跟踪方式
7.3 跟踪项目日程
7.4 跟踪项目成本
7.5 跟踪项目工时
7.6 更新项目进度
7.7 监视项目
7.8 查看项目进度
7.9 跟踪软件开发项目
7.10 跟踪通信大楼施工项目
7.11 高手答疑
7.12 新手训练营
第8章 分析与调整项目
8.1 查看过度分配
8.2 解决资源冲突
8.3 调配资源
8.4 解决日程安排冲突
8.5 缩短项目日程
8.6 解决项目问题
8.7 分析项目成本
8.8 显示成本差异
8.9 分析报警系统项目
8.10 调整软件开发项目
8.11 高手答疑
8.12 新手训练营
第9章 记录项目信息
9.1 理解记录项目
9.2 体现项目的实际信息
9.3 记录项目的成本信息
9.4 计划更新项目
9.5 检查项目进度
9.6 打印视图
9.7 记录软件开发项目信息
9.8 记录报警系统项目信息
9.9 高手答疑
9.10 新手训练营
第10章 项目报表管理
10.1 报表概述
10.2 创建项目报表
10.3 自定义可视报表
10.4 自定义预定义报表
10.5 美化预定义报表
10.6 打印报表
10.7 创建报警系统项目报表
10.8 创建软件开发项目报表
10.9 高手答疑
10.10 新手训练营
第11章 分析财务进度
11.1 理解挣值
11.2 使用分析表
11.3 衡量绩效