造血转型 ：中国企业战略转型的8大模式

前言 序言 一 商业模式 阿里巴巴商业模式“三级跳” 马云的C2B猜想 小米手机的互联网玩法 手机只是小米布局移动互联网的一环，一个新引爆点 奇虎360进化轨迹 解读产品升级背后的微创新脚注 八大新兴商业模式 C2B、020、P2P等热模式正在颠覆传统行业 二 战略管理 “重塑未来”：五大年度战略创新 经济混沌期，在迷雾中寻找新方向 宗申的三岛链突围战略 如何处理传统制造与新业务的关系 美的――变形的渠道 刻意模仿格力，但最终形似神非 HTC的烦恼 激烈的竞争，直指“产业生态模式” 三 供应链管理 拧干供应链的8种创新模式 向供应链要效率、要利润 京东：以物联网抢跑供应链竞争 运用物联网GIS系统，竞夺“最后一公里” 亚马逊的秘密 怡亚通：重构供应链服务模式 承接企业非核心业务外包，推动生产组织方式变革 渣打银行：激活企业供应链 在信贷与流程服务上的双创新模式 四 微博营销 凶猛的微博炒作 微博的病毒式传播能力和强大的互动性已彰显出来 在微博上创业 第三方开发者们可以做好准备，实现自己的创业理想 桔子水晶：微电影如何名利双收 找到恰当合适的内容 五 全球化 八大全球化突围路径 整合全球优势资源的妙招 Jonsson：百年伊顿凭什么历久弥新 成功的标志是在技术上被看成意见领袖 中国网游企业何以红透海外 在持续创新中融入当地文化 查尔斯？邦奇：购买“地球” 用全球性连环并购模式实现转型落地 六 人力资源 腾讯HR的三大卓越实践 马化腾如何与职业经理人玩“双打” HR总监的“降龙十八掌” 站在公司战略层面思考问题 ABB的人才内流新思维 培育企业多元文化 用隐性招聘提升人才留存率 考虑人才与企业发展的匹配度 怎样挑选二当家 这位搭档可以成就你也可以毁掉你 七 资本运作 扎克伯格如何掌握控制权 即使经过10次融资，依然牢牢控制公司 苹果公司资本沉浮录 资本运作是把双刃剑，曾让苹果大落大起 苏州大方借壳陷阱 华润雪花资本运作的启示 八 企业传承 全球接班人培养大扫描 立贤还是立亲？也许是家族传承最纠结的问题 当职业高管遇到老板亲戚 经理人如何与家族企业成员和谐共处 老板让子女做你的副手 一个令职业CEO纠结的难题