导论理论基础篇章?研究的理论背景节?企业本质的不同理解第二节?战略研究的视角变迁第三节?战略变革的理论解释第二章?国内外战略变革的研究现状节?战略变革的概念第二节?不同视角下的战略变革研究第三节?战略变革的内容和过程研究第四节?对现有战略变革研究的总结第三章?组织创新的相关研究节?组织创新的定义与分类第二节?组织认知与学习理论第三节?对现有组织创新研究的总结第四章?组织创新与战略变革的关系节?组织创新的“二元定义”与战略变革的关系第二节?组织创新的“认知、学习”与战略变革的关系第三节?对现有组织创新与战略变革关系研究的总结第五章?组织创新视角下企业战略变革的理论模型节?战略变革的类型及构成要素第二节?组织创新视角下战略变革的因素研究第三节?组织创新视角下企业战略变革的过程研究理论基础篇小结实证分析篇第六章?组织创新视角下企业战略变革的研究方法与量表设计节?问卷分析方法第二节?问卷量表设计第七章?组织创新视角下企业战略变革的研究过程节?数据收集及样本描述第二节?研究变量的探索性因子分析第三节?研究变量的验证性因子分析第四节?结构方程模型与研究假设验证第五节?整体分析结果实证分析篇小结实践措施篇第八章?提升战略变革效果的有效方式节?战略变革关键要素的培育第二节?战略变革有效路径的构造第三节?先进制造模式下企业战略变革的目标与方式第四节?战略变革的对策和思考第九章?适者生存：企业战略变革的动态能力建设节?企业动态能力的内涵及构成第二节?动态能力对企业战略变革活动的指导作用第三节?动态能力和战略变革构造的企业成长模型第四节?基于动态能力的企业战略变革实现途径实践措施篇小结研究总结与未来展望节?全书研究总结第二节?未来研究展望附录?调查问卷参考文献
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