篇?经济低迷期的供应链战略设计――以金融危机时期为例1?引言1.1?研究背景1.2?国内外相关研究评述1.3?研究？容和研究意义1.4?研究方法1.5?主要创新点2?金融危机下企业进行供应链战略转变的动因2.1?供应链的稳定性面临挑战2.2?供应链战略与竞争战略匹配不畅2.3?国际性贸易壁垒加剧2.4?供应链运营成本提高2.5?供应链供需失去平衡2.6?供应链金融风险加大2.7?供应链模式需要改进2.8?供应链体系不健全3?金融危机下的企业供应链战略3.1?金融危机下的供应链采购战略3.2?金融危机下的供应链生产战略3.3?金融危机下的供应链合作伙伴管理战略3.4?金融危机下的供应链库存战略3.5?金融危机下的供应链配送战略3.6?金融危机下的供应链重构战略4?金融危机下我国企业供应链战略转变的重点4.1?我国企业的供应链主要特点4.2?金融危机下影响我国企业供应链战略的因素4.3?金融危机下我国企业进行供应链战略转变的举措5?小结第二篇?供应链物流循环体系设计――以辽宁省“家电下乡”为例1?引言1.1?研究背景1.2?相关研究评述1.3?研究？容和研究意义1.4?创新点1.5?研究方法1.6?研究思路2?辽宁省“家电下乡”物流体系的现状及面临的问题2.1?数据分析方法2.2?收集整理基本数据2.3?数据总体分析2.4?数据分析结论3?辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的构建3.1?相关术语界定3.2?循环体系的运行模式3.3?循环体系的运行机理3.4?“家电下乡”物流循环体系的渠道建设4?辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的选址布局4.1?影响辽宁省“家电下乡”物流循环体系中物流中心选址的主要因素4.2?基于精确重心法的辽宁省“家电下乡”物流配送中心选址5?辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的信息系统5.1?循环体系信息系统的搭建意义5.2?循环体系信息系统的功能5.3?基于Internet／Intranet的“家电下乡”循环体系信息系统(LBIIS)模型6?辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的组织机构6.1?循环体系联盟物流中心的组织机构设置6.2?循环体系运营机构图6.3?循环体系各运营主体职责7?辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的实施建议7.1?搭建企业物流动态联盟7.2?搭建“家电下乡”和“万村千乡”相结合的物流渠道7.3?建立健全废旧家电回收利用的法规7.4?“家电下乡”的物流循环体系需要多方有效参与8?小结第三篇?供应链物流企业动态联盟设计――以“家电下乡”为例1?引言1.1?研究背景1.2?研究？容和研究意义1.3?创新点1.4?研究方法1.5?研究思路2?相关理论概述与研究基础2.1?物流动态联盟的？涵及意义2.2?物流动态联盟的意义3?基于Raiffa算法的“家电下乡”中物流动态联盟的利益分配研究3.1?研究背景3.2?基于Raiffa算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的构建3.3?对基于Raiffa算法的“家电下乡”企业物流动态联盟利益分配模型的修正3.4?基于Raiff,a算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的例证分析4?基于AHP和模糊评价的“家电下乡”物流动态联盟合作伙伴选择4.1?研究背景4.2?层次分析法及模糊综合评价4.3?物流动态联盟合作伙伴的选择5?“家电下乡”动态联盟的物流管理系统构建5.1?物流管理系统的设计5.2?系统结构图5.3?系统功能6?小结第四篇?供应商管理库存(VMI)整合模式设计――以区域性供应链生产企业为例1?引言1.1?研究背景1.2?国？外有关研究发展评述1.3?主要？容和基本思路1.4?研究方法与研究意义1.5?创新之处1.6?相关概念界定2?Ⅰ-VMI整合模式的提出2.1?Ⅰ-VMI模式的产生动因2.2?Ⅰ-VMI模式的含义与功能2.3?Ⅰ-VMI模式与其他库存管理模式的联系与区别3?Ⅰ-VMI模式的方案设计3.1?Ⅰ-VMI模式的设计原则3.2?Ⅰ-VMI模式的流程设计3.3?Ⅰ-VMI模式的核心生产企业模块设计3.4?Ⅰ-VMI模式的供应商模块设计3.5?Ⅰ-VMI模式的物流中心(3PL)模块设计3.6?实现Ⅰ-VMI模式的IT运作设计4?Ⅰ-VMI整合模式的实施4.1?实施Ⅰ-VMI模式的主要技术支持4.2?Ⅰ-VMI模式的导入步骤4.3?实施Ⅰ-VMI的注意要点5?小结第五篇?供应链物流网络多方联动网络平台设计――以辽宁省钢铁物流业为例1?引言1.1?研究背景1.2?研究意义1.3?研究目标2?辽宁省钢铁物流业现状2.1?钢铁物流与钢铁物流业概述2.2?辽宁省钢铁物流量概况2.3?辽宁省钢铁物流产业布局概况2.4?辽宁省钢铁物流业存在的问题分析3?辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台设计3.1?需求描述3.2?需求分析3.3?信息平台设计4?辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台实施对策4.1?企业对策4.2?政府对策5?小结第六篇?供应链逆向物流模式设计――以电子产品为例1?引言2?逆向物流的含义及特点3?研究意义3.1?废旧电子产品对环境污染严重3.2?废旧电子产品仍有价值4?传统废旧产品逆向物流的模式4.1?逆向物流自营方式4.2?逆向物流的联合经营方式4.3?逆向物流的外包方式4.4?三者比较5?我国企业废旧电子产品逆向物流模式的选择5.1?废旧电子产品逆向物流模式影响因素5.2?我国企业废旧电子产品的逆向物流模式6?小结第七篇?绿色供应链激励模型设计――以钢铁企业为例1?引言2?绿色供应链激励模型描述3?一体化管理模式下的绿色供应链激励模型4?独立式的绿色供应链激励模型设计4.1?信息对称4.2?信息不对称5?模型分析6?小结第八篇?绿色供应链绩效评价体系设计――以服装行业为例1?引言2?服装行业的绿色供应链结构3?服装绿色供应链绩效评价指标体系构建4?服装绿色供应链绩效评价算法4.1?评价方法的选取4.2?服装绿色供应链绩效评价模型的建立4.3?算例5?小结第九篇?供应链战略展望1?环境经济与绿色物流1.1?环境经济概述1.2?绿色物流的提出及其在环境经济发展中的作用1.3?绿色物流促进环境经济发展的途径1.4?小结2?中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略2.1?绿色供应链的全球化背景2.2?全球化的绿色供应链战略对中国企业的影响2.3?中国企业迎合绿色供应链发展中的挑战2.4?中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略2.5?小结参考文献
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