战略决策团队与决策质量研究

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章战略决策研究的背景与问题的提出节研究背景与意义第二节理论背景与问题的提出一、战略决策过程的研究概况二、战略决策制定过程的研究视角与主要观点三、战略决策制定过程研究的不足四、国内相关研究概况五、研究问题的提出第三节研究内容与方法一、研究内容二、论文结构第二章战略决策研究综述节企业战略决策的概念与特征一、企业战略决策的定义二、战略决策研究的主要分支三、战略决策制定的含义与内容四、战略决策团队的概念及在管理情境中的具体含义第二节战略决策制定研究评述一、战略决策制定研究的分类评述二、战略决策过程的主导模式三、Mintzberg的战略决策理论与十大战略学派四、战略决策制定研究的总结评述第三节理性决策过程与程序理性一、理性决策理论简述二、程序理性与信息处理过程第四节企业战略决策质量的影响因素一、战略决策制定的概念二、战略决策制定与决策质量三、决策者、决策情境与战略决策四、决策情境因素与战略决策质量第五节战略选择观点与高管团队研究一、战略选择观点二、高管团队特征与决策制定三、团队过程研究的相关模型第六节战略决策团队与决策质量的研究范式评述一、已有研究范式评述二、已有研究的不足之处第三章战略决策团队影响决策质量的研究假设节研究思路与框架第二节战略决策团队特征与战略决策质量一、决策团队的背景特征与决策质量二、决策团队的心理特征与决策质量三、决策团队的背景特征、心理特征与决策质量第三节战略决策过程与决策质量一、程序理性、团队沟通与决策过程二、决策团队的程序理性与决策质量三、决策过程中的团队沟通与决策质量第四节决策团队影响决策质量:决策过程的中介作用一、程序理性的中介作用二、团队沟通的中介作用……
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