绪论 章 人力资源管理概论 节 人力资源管理概述 第二节 人力资源管理的有关理论 第三节 人力资源管理的产生与发展 第二章 人力资源规划 节 人力资源规划 第二节 人力资源规划的程序 第三节 人力资源预测 第四节 人力资源的供需平衡 第五节 人力资源规划的编制 第六节 人力资源规划的运用与控制 第三章 工作分析与设计 节 工作分析基础理论 第二节 工作分析的目的、内容和程序 第三节 工作分析方法 第四节 工作分析文件制作 第五节 工作分析与设计结果的应用 第四章 招聘与辞退管理 节 招聘的概念及意义 第二节 招聘的程序 第三节 招聘方法 第四节 招聘的成本一收益分析 第五节 辞退管理 第五章 培训管理 节 人力资源培训概述 第二节 培训需求分析与培训计划制订 第三节 培训方式选择与培训评估 第六章 薪酬管理 节 薪酬管理概述 第二节 薪酬体系设计 第三节 薪酬水平决策 第四节 不同员工群体的薪酬管理 第五节 薪酬预算、控制与调整 第七章 绩效管理 节 绩效管理概述 第二节 绩效计划 第三节 绩效评价方法 第四节 绩效反馈面谈 第五节 绩效改进计划 第八章 职业生涯管理 节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯规划 第三节 职业生涯管理 第九章 劳动关系与社会保险 节 劳动关系 第二节 劳动管理 第三节 工会和职工民主管理 第四节 劳动争议 第五节 社会保险 第十章 人力资源风险管理 节 人力资源风险概述 第二节 人力资源风险评价 第三节 人力资源风险管理 第十一章 全球人力资源管理新趋势 节 以人为本的日本人力资源管理 第二节 以科学管理为核心的美国人力资源管理 第三节 人力资源管理的第三条道路 第四节 全球企业人力资源管理案例 附录 Ⅰ 中华人民共和国劳动法 Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法 参考文献
VIP会员
