章战略管理的发展历程 节战略管理的产生与发展梳理 第二节战略管理的主要流派 第二章战略管理的相关概念 节战略管理的概念 第二节战略管理的基本特征 第三节战略管理的研究意义 第三章战略管理的实施过程 节战略分析 第二节战略选择 第三节战略实施 第四章公司战略管理案例一 节案例一：“互联网+”对传统农业企业的颠覆与创新——北大荒集团供应链管理的战略变革 第二节案例二：华联终被“乳化”——华联矿业跨行业并购广泽乳业 第三节案例三：万科的股权激励：守得云开见月明了吗 第四节案例四：上汽集团财务战略分析 第五章与战略管理相关的几个焦点 节战略管理与社会责任 第二节战略管理与信息披露 第三节战略管理与企业伦理 第四节战略管理与财务报表分析 第六章公司治理在战略管理中的作用 节公司治理的产生背景与发展进程 第二节公司治理的含义与相关理论 第三节公司治理模式 第四节公司主要内部治理机制 第五节中国企业面临的特殊治理问题 第七章公司战略管理的新发展：商业模式 节商业模式的概念与特征 第二节商业模式的发展历程 第三节战略管理与商业模式的关联 第四节商业模式的构建 第八章公司战略管理案例二 节案例一：雷士照明创业股东控制权之争 第二节案例二：中国上市公司股权激励问题研究——以青岛海尔集团为例 参考文献
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