章绪论 1.1研究背景 1.2研究问题及相关概念界定 1.2.1主要研究问题 1.2.2相关概念界定 1.3研究意义 1.3.1理论意义 1.3.2实践意义 1.4研究方法和技术路径 1.4.1研究方法 1.4.2技术路径 1.5研究创新点及难点 1.5.1研究创新点 1.5.2研究难点 1.6本章小结 第2章技术融合与技术战略理论研究综述 2.1技术融合创新 2.1.1技术融合创新相关理论研究 2.1.2技术融合组成的技术系统 2.1.3技术融合创新过程与模式研究 2.1.4文献述评 2.2技术发展战略 2.2.1技术发展战略理论 2.2.2技术发展战略含义 2.2.3技术发展战略类型 2.2.4技术发展战略分析模型 2.3基于技术发展战略的技术融合创新模式选择研究 2.3.1技术发展战略在企业技术创新活动中的作用研究 2.3.2技术发展战略对技术融合创新模式选择作用研究 2.3.3文献述评 2.4本章小结 第3章技术融合创新模式及其选择因素 3.1技术融合创新模式类型 3.1.1技术创新模式的内涵与界定 3.1.2不同类型的技术融合创新模式 3.2影响技术融合创新模式选择的因素 3.2.1技术发展战略 3.2.2企业规模 3.2.3产品模块化水平 3.2.4政策环境和法律制度 3.2.5金融支持体系 3.2.6技术市场 第4章技术发展战略与技术融合创新模式 4.1技术发展战略的内涵与界定 4.1.1企业发展战略 4.1.2企业技术发展战略 4.2企业技术发展战略类型 4.2.1自我选择发展战略 4.2.2战略联盟 4.2.3国际化 4.3技术发展战略与技术融合创新模式 4.3.1技术发展战略决定技术融合创新模式选择 4.3.2技术融合模式适宜与否决定技术发展战略的实现水平 4.3.3战略转换要求融合模式转换 第5章基于战略视角的企业融合创新管理模式 5.1技术创新与管理创新 5.1.1技术创新管理的内涵 5.1.2技术创新与管理创新的协同、递进式互动 5.2无边界经营管理模式 5.2.1企业边界理论概述 5.2.2无边界企业创新管理的特征 5.3基于技术融合战略视角的企业无边界管理模式 5.3.1企业无边界创新管理更强调核心能力边界扩展 5.3.2企业无边界创新管理更适合战略型组织 5.3.3企业无边界创新管理更适合有机组织 5.4企业技术融合创新的无边界经营管理模式案例分析 5.4.1打造核心价值 5.4.2核心价值的初步延伸配置 5.4.3通过无边界融合开创全新盈利模式 5.4.4融合新媒体技术进行产品创新 5.4.5将核心价值融入更多、更大价值网络 5.5本章小结 第6章基于战略视角的融合创新模式选择模型构建 6.1服从技术发展战略的融合创新模式选择 6.1.1战略环境因素 6.1.2战略资源与能力因素 6.1.3战略目标因素 6.1.4战略阶段因素 6.2技术发展战略环境 6.2.1市场竞争机会与威胁 6.2.2行业技术发展状况 6.3技术发展战略资源与能力 6.3.1创新资源投入水平 6.3.2技术积累水平 6.3.3吸收/学习能力 6.4技术发展战略目标及定位 6.4.1战略目标侧重 6.4.2战略市场定位 6.5技术发展战略阶段与演进 6.5.1技术发展战略的初级阶段 6.5.2技术发展战略的中级阶段 6.5.3技术发展战略的不错阶段 6.6研究假设汇总与模型构建 6.6.1研究假设汇总 6.6.2模型构建 6.7本章小结 第7章基于战略视角的融合创新模式选择实证分析 7.1研究变量的操作性定义与测量方法 7.1.1技术融合创新模式 7.1.2战略环境 7.1.3战略资源和能力 7.1.4战略目标侧重 7.1.5战略市场定位 7.1.6技术战略发展阶段 7.1.7控制变量 7.2问卷设计流程和问卷构成 7.2.1问卷初步设计 7.2.2先期实验 7.2.3问卷最终构成 7.3研究样本量、问卷发放和数据分析方法 7.3.1研究样本量 7.3.2问卷调查实施过程 7.3.3数据分析方法 7.4本章小结 第8章实证研究数据分析与结果 8.1描述性统计、信度和效度分析 8.1.1描述性统计分析 8.1.2变量的信度分析 8.1.3变量的效度分析 8.2假设检验分析 8.2.1相关分析 8.2.2回归分析 8.3本章小结 第9章结论与展望 9.1假设检验结果总结及讨论 9.1.1假设检验结果总结 9.1.2假设检验结果讨论 9.2研究贡献 9.2.1理论贡献 9.2.2实践意义 9.3研究局限及研究展望 9.3.1研究局限 9.3.2研究展望 9.4本章小结 参考文献 附录企业技术融合创新模式选择调查问卷 致谢
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