供应链实战话你知

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运筹帷幄——规划篇1.用供应链牵着客户走2.S&OP与需求预测的困惑3.供应链管理与产品管理4.推还是拉?这是个问题5.供应链成熟度如何提升?6.先期供应链7.你的供应链有多绿?8.供应链的进化须加速9.供应链话语权10.打赢供应链上的战争11.供应链足球场12.制造企业物流体系13.精益物流及其展开14.上错了系统怎么办?15.VMl爱上JIT16.供应链信息化,坚持到底17.供应链的职业生涯选择18.物流园区,物流链链主决胜千里——执行篇19.如何切入行业物流?20.飞越仓库(cross—docking)21.物流外包实战22.3PL和生产一采购物流23.国际物流项目设计与切换24.订单工程怎么管?25.物料及供应商参数管理26.PFEP,为每个物料计划27.仓库规划画什么?28.物料管理和物流管理的和谐统一29.供应链也要包装30.供应链对采购的要求31.寄售库存采购,伪精益!32.驻厂和供应商质量管理33.有序管理供应商34.EMC与项目采购35.采购要当项目管36.供应商风险管理37.当你被供应商“绑架”38.供应商如何早期介入39.工程更改与供应链管理40.像FBl那样内控库存
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