极简德鲁克

Part?01?管理学之父Chapter?01旁观者德鲁克003Chapter?02现代管理学之父006Part?02?公司的概念Chapter?03事业理论013Chapter?04界定使命和宗旨018Part?03?管理的任务Chapter?05企业管理的三项职能029Chapter?06管理者的两大核心任务036Chapter?07管理者工作的5个要素039Chapter?08管理者的特殊性043Part?04?卓有成效的管理者Chapter?09如何做出有效的决策055Chapter?10改善管理的三大步骤075Chapter?11做好人事决策的一般准则079Chapter?12人事管理的五个步骤082Chapter?13警惕“寡妇制造者”086Chapter?14避开因人设事的陷阱088Chapter?15用人之长，包括自己097Chapter?16管理自己的上司100Chapter?17管理者的信息系统103Chapter?18目标管理与自我控制116Part?05?管理的挑战Chapter?19知识管理137Chapter?20知识型员工140Chapter?21以信息为基础的组织143Part?06?创新与企业家精神Chapter?22市场创新的四大策略149Chapter?23抓住七大领域的创新机遇169Chapter?24创新型公司的经营178Part?07?企业管理实务Chapter?25小型企业的经营185Chapter?26中型企业的经营191Chapter?27家族企业的经营195Chapter?28成功兼并的5条原则201Chapter?29导致企业衰落的经营错误206