章志存高远――三分天下，终有华为一分1.有建立起大企业的思想准备2.要有战略的远见3.华为的目标――成就客户梦想4.只对着一个目标前进5.不做昙花一现的英雄第二章低调谦卑――从未觉得自己了不起1.过度自信会毁了华为2.长期坚持自我批判3.一个人自我改造多少，就可以成就多少4.至诚守信5.向IBM虚**习企业管理第三章危机意识――居安思危，不是危言耸听1.天天思考的都是失败2.“华为没有成功，只是在成长”3.要么领先，要么死亡4.“谁都有可能被淘汰，包括我”5.要做灵活的老鼠6.活下来是我们真正的出路第四章实用主义――目标对准为客户创造价值，为公司创造利润1.利润才是位的2.坚持不让华为上市，避免被迫多元化3.以客户为中心4.拯救利润率5.挤掉水分，要粮食第五章拼命努力――不奋斗，就没有出路1.华为的文化就是奋斗文化2.迪拜精神，没有资源全靠自己3.天道酬勤，华为的“垫子文化”4.一切希望进步的同志，唯有奋斗一条出路5.我们不怕牺牲6.拼搏的路虽然艰苦，但苦中有乐7.华为的成功没有秘密，就一个字――傻第六章不屈不挠――烧不死的鸟是凤凰1.“最佩服的勇士是蜘蛛”2.穷则思变，不惑之年创建华为是生活所迫3.屡战屡败，屡败屡战，败多胜少，逐渐有胜4.承受得起做好事后受委屈5.板凳要坐十年冷第七章用人之道――建设有利于优秀人才成长的机制1.秉承“用人不疑”的原则2.干部必须从实践中来3.没有干劲的人不能得到提拔和重用4.坚持以“结果导向”考核员工5.不断新陈代谢来激活队伍6.共享思维，笼络众多优秀人才7.呼唤英雄，但也不让雷锋吃亏8.为轮值CEO呜锣开道第八章竞争智慧――让自己成为别人眼中的可怕对手1.优选的竞争对手是自己2.未来竞争是“班长战争”3.采取竞合策略4.要活着，就要让自己成为别人眼中的可怕对手5.放弃低端市场等于培育竞争对手6.从来不放过可以跟巨头和合的机会7。”压强原则”，就是将有限的资源集中子一点第九章颠覆式创新――桃树上一定要结西瓜1.“世界上最难的改革是革自己的命”2.不创新才是优选的风险3.我们的创新应该是有边界的，不是无边界的4.学习美国的创新5.盲目创新是企业的灾难第十章狼性文化――做企业就是要培养出一批狼1.面对下属的过失或者不足，任正非说话直来直去2.严苛的军事化管理3.狼性就是团队精神4.“狼性”是要靠文化来保障的第十一章灰色观念――变革中不要走极端1.不追求完美，不追求精致2.对于选人，不求全责备3.正确对待自己的人生，不高估自己4.适度妥协，才能到达正确的彼岸5.先僵化，后优化，再固化第十二章学习精神――强大的学习能力1.我们必须向美国学习2.学习日本工匠精神3.我们该向以色列学习什么？4.为什么要学习“蓝血十杰”5.弯下腰，向小米学习6.“一定要端正我们的学风”第十三章赢在未来――抓住战略机会点1.走出去才能活下去2.抓住走出去的机会3.拒绝机会主义4.未来的企业之争，就是之争5.进军新战场6.领跑“云计算”7.成功不是未来前进的可靠向导
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