序言篇???关键时刻之经商之道――审时度势，不疾而速章???投资IT：做E时代的新资本家节???投资App：移动互联正在穿越国界第二节???低调的Tizen：大款投资也要问效率第三节???85岁的运筹：投资科技可以变“年轻”第二章???“远视眼”：计划因未来而定节???赫斯基的奇迹：用远视寻得的机遇第二节???善意收购置地：一场不疾而速的胜利第三节???解读双赢：在让利中得利第三章???捉“机”之道：瞄准、眼疾、手快节???吃透政策：握住机遇的“放大镜”第二节???越是司空见惯，越有机会可寻第三节???时机就是生机：1/10秒就能定输赢第四章???化解危机：小心经营，大胆赚钱节???认清危机：戴着危险面具的机遇第二节???“审”与“慎”：步步为营，稳中求进第三节???从3G到4G：在出手与收手中稳步前行第二篇?关键时刻之打造团队――唯才是举，分段治事第五章???组建团队：得才者兴，失才者亡节???招贤纳士：无德无为，一个都不能要第二节???知人善任：容人之短，用人之长第三节???灵活架构：多元时代的管理思路第六章???管理团队：人性为纲，抓大放小节???起用“客卿”：李嘉诚的独门用人秘方第二节???家的味道：公司管理也该“讲人情”第三节???动态管理：让团队在灵活中高效第七章???进化团队：紧跟时代，彼此信服节???团队气质：无傲心，有傲骨第二节???团队能力：敢于借鉴，不拘一格第三节???团队核心：把自己变成“仁慈的狮子”第三篇???关键时刻之全局谋略――高屋建瓴，好谋而成第八章???抢占起点：人无我有，人有我转节???眼界决定起点：用知识磨砺眼光第二节???抢知识即抢起点，抢起点即抢未来第三节???屈臣氏上市：灵活调整，寻找新起点第九章???实力评估：吃不下就别兜着走节???扩张标准：不给未来增添负担第二节???成功成本：90%的时间用来思考失败第三节???失败定律：不是没机会，而是没实力第十章???全篇布局：知己知彼，随“潮”而动节???看清时局：“跟风”不都是坏事第二节???知彼之短，不如知彼之长第三节???全景思维：果断进军世界货运业第四篇???关键时刻之以德营商――乐善好施，无为而治第十一章???“诚”如其名：人诚方可事成节???诚信：不可忽视的名誉第二节???生意诚可贵，诺言价更高第三节???精诚所至：让对手都相信你第十二章???企业形象：千金难得好口碑节???赚钱有度：有所为，有所不为第二节???李家真经――“商人轻利重别离”第三节???最强的实力，最好的形象第十三章???公益慈善：当作企业社会责任去落实节???做慈善：花时间去做，而不只是捐点钱第二节???投资公益，就是投资社会资本第三节???回馈社会：勇担社会的责任第五篇???关键时刻之管理自我――三省自身，和气生财第十四章???一勤天下无难事节???当日事当日毕：赎清企业管理的原罪第二节???快十分钟的表：用勤奋占尽先机第三节???向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲第十五章???昂贵的自控：控制自己就是控制企业节???冷静行得万年船第二节???修养自身，以和为贵第三节???关注“自负指数”
VIP会员
