攀爬之路:产品经理成长工作手册 攀爬之路:产品经理成长工作手册(摸爬滚打了十年,用三年时间梳理和复盘,一位很好产品经理的成长心路历程,娓娓道来。)

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篇 产品经理的传说 章 产品经理的世界 1.1 产品&产品经理 1.1.1 功能、服务、体验,逐层递进,方为互联网产品 1.1.2 产品的谋划者和执行者,就是产品经理 1.1.3 我变了,我眼中的产品世界也变了 1.2 人人都是产品经理 1.2.1 开发工程师转做产品,最重要的是情商 1.2.2 视觉设计师转做产品,你得有逻辑 1.2.3 内容编辑运营编辑转做产品,光有想法是不够的 1.2.4 市场、销售人员转做产品,光能忽悠是不行的 1.2.5 职场新人做产品经理,用最精彩的方式打开了世界 1.3 优秀产品经理的必备素质 1.3.1 好奇心是核心原动力 1.3.2 领悟力是最好的助推剂 1.3.3 谦卑的人生态度:把自己放在低处,才能走的够高 1.3.4 吃苦耐劳,百折不回的好品质,让你能坚持到胜利 1.4 产品经理是小CEO 1.4.1 CEO是过的最滋润的那群人吗 1.4.2 领头、打杂、控盘,CEO要是万能的 1.4.3 “小CEO”又是干什么的 1.4.4 产品经理与CEO的相同之处 1.4.5 产品经理与CEO的不同之处 1.4.6 产品经理晋升为CEO的途径 1.5 产品经理是条“狗” 1.5.1 产品经理的工作注定是卑微的 1.5.2 产品经理的工作注定是极其辛苦的 1.5.3 产品经理注定是最忠诚的 1.6 产品经理是个“神” 1.6.1 产品经理必须无所不知 1.6.2 远粗近细、小步快跑的规划方法 1.6.3 超一流的执行力 1.6.4 坚持原则,做产品的守护者 1.6.5 不惧辛苦,紧盯细节 1.7 详解产品助理、产品经理、不错产品经理、产品总监 1.7.1 管理和业务:产品岗位的两大阵营,你要做哪种 1.7.2 必经之路:产品助理岗位 1.7.3 权利和责任的统一:产品经理岗位 1.7.4 所有环节的把控者:不错产品经理岗位 1.7.5 团队和产品方向:产品总监岗位 第二篇初级篇 …… 第2章 初级产品经理的典型特征与通关密钥 第3章 初级阶段天职——做好项目管理 第4章 工欲善其事,必先利其器 第5章 如何让团队成员乖乖听话 第6章 初级产品经理如何快速晋级 第三篇中级篇 第7章 中级产品经理的特征 第8章 一个产品的生命之旅 第9章 产品之源头——需求 0章 产品之孕育——设计 1章 产品之命脉——沟通 第四篇不错篇 2章 产品成功之源——团队 3章 产品的另一条腿——推广 4章 产品经理,就是产品的灵魂 5章 High起来,苦兮兮是做不出好产品的 6章 借鉴或者提升,关键在于你自己 7章 不一样的产品经理
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