章对你的领导，是否该服从？如何服从1.权威（1）对权威缺乏尊重（2）对权威太过尊重延伸阅读：米尔格伦实验：权力服从研究（1963）2.“伟人”到“服务式领导”延伸闭读：体育和音乐界中对领导的观点的变化3.员工的影响4.不同类型的员工（1）疏远型（Alienated）（2）顺从型（Conformist）（3）支持型（Supporter）（4）自信型（Assertive）5自我测试：你是哪种类型的下属6.技巧与提示实用技巧：如何展现你积极参与第2章回应你的上司的期望1建立信任（1）把自己的工作做好（2）遇到问题及时求助并报告（3）向你的经理汇报工作2.拿出解决方案3.充分地告知和沟通延伸阅读：印象和办公室八卦实用技巧：沟通时的黄金法则4.开始积极利用反馈实用技巧：向领导显示出你重视他的反馈意见5.必要时服从你的领导实用技巧：怎样向你的领导明确地表示你愿意遵从他的指导和意见6.努力尝试建立良好的关系（1）建立关系实用技巧：建立良好的工作关系（2）维持关系7.在工作中采取主动延伸阅读：做一些额外的事情，创造性地做事情，积极地思考8.找到发展自己职业生涯的机会9.做个公平、诚实的人第3章如何应对各种管理上的隐患1.任务与关系2.太极端总不是好事3.符理隐患模型（1）监工型（The?slave?driver）实用技巧：应对监工型领导（2）专家型（The?expert）实用技巧：应对专家型领导（3）放任型（Laissez—faire）实用技巧：应对放任型领导（4）繁乱型（Scatterbrain）实用技巧：应对繁乱型领导（5）挚友型（Best?Friend）实用技巧：应对挚友型领导（6）人生导师型（The?Life?coach）实用技巧：应对人生导师型领导（7）追求完美型（The?perfectionist）实用技巧：应对追求完美型领导（8）友好的工作狂（The?fiiendly?tyrant）实用技巧：应对友好的工作狂型领导（9）自我测试：你的领导有哪种管理隐患第4章准备好了，实战应对1.我该如何寻求并获得反馈意见实用技巧：有关反馈的20条“请注意”2.亲自说服你的领导，这可能吗（1）自信、固执和傲慢3.我能得到更多具有挑战性的工作吗（1）耐心是一种美德4.如何掌控我的私人生活与工作之间的界限（1）在手机APP上，与你的领导成为好友（2）我到底该怎么办5怎样做到同时给多个领导汇报工作6.要让领导注意到我和我的工作吗7.我如何向我的领导提供建设性的反馈意见第5章结语主要参与研究单位介绍参考文献
VIP会员
