章?破局颠覆：致未来职场的“大象”和“猪”1.1?从0到0.1到持续创新高高山顶立，深深海底行我是一个“斜杠青年”我要迅速跨界学习1.2?从抄袭到最佳的创意我看―我学―我思考―我创造草稿―初稿―过程稿―提交稿智慧工具：5W2H法中的5What打工者、工匠与企业家工匠精神1.3?机会留给桀骜不驯的“疯子”大胆尝试?精神觉醒?新技术智慧达人：飞猫智慧HR新说智慧标杆：“改变，从你我开始”智慧宣言：我要做“四创”职场智慧达人第2章?智慧启航：现在真不能单打独斗了2.1?精心绘制高绩效团队的行为曲线个人绩效影响因素团队绩效提升策略高绩效团队形成的行为曲线2.2?四招组建我的高绩效团队找寻成员匹配的五大原理智慧案例：冠美口腔团队“家文化”运用“木桶定律”打造高绩效团队智慧演练：办公室“小蘑菇们”的狂欢2.3?找搭档找教练，请顾问玩虚拟合作互惠提升个人价值建立搭档型团队和教练型团队建立顾问型团队和虚拟型团队2.4?角色定好位，练团队十字要诀智慧工具：我的“工作菜单”智慧工具：开一个高效会议处理团队成员之间的冲突竞争、回避、迁就、妥协和合作第3章?占领战区：四步绘制目标战略地图3.1?摆职场生命周期矩阵扫除职业生涯的“拦路虎”职场升职加薪有捷径智慧工具：四象限时间管理分析法3.2?精细化工作标准流程如何按照同一张谱子唱歌流程化是合作战斗力的基础智慧案例：星巴克标准化流程管理3.3?打磨薪酬绩效实现共赢目标设计有激励性的薪酬绩效与老板讨价还价的大秘籍互联网思维下的绩效管理智慧案例：阿里巴巴“六脉神剑”考核法第4章?变通执行：快速拿到期待的成果4.1?知是行的前提：执行力知多少企业家们谈执行力执行力要素三叶草执行型人才四大标准如何“破”执行力大敌智慧案例：掘金企服高效执行力4.2?低成本试错与N-1次迭代个人执行力五大障碍团队执行力低下的三大原因解决执行差难题五大方法智慧工具：甘特图的运用4.3?有效授权标准“4?6”模式有效授权的四大基础有效授权的六大要点第5章?无缝沟通：这里都是游戏和测评5.1?折纸图形游戏话沟通沟通要清楚透彻会说话和善沟通5.2?撕纸游戏看沟通障碍沟通游戏：撕纸智慧工具：语言的柔顺剂智慧案例：沟通缝隙造成无用功5.3?团队沟通效果细测试贝尔宾团队角色测试角色扮演与沟通艺术智慧案例：提前告知目的智慧案例：恩铭智远沟通无缝第6章?做个教练：修炼自我，凝聚人心6.1?成为教练式管理者管理者的角色与改变你的选择与领导者挑战智慧工具：教练技术法6.2?教练实践的魅力所在教练文化N种成果团队教练克服阶段障碍智慧案例：弈博明道学习地图6.3?应激引领教练与被教练找出个体内在的力量智慧测试：教练能力自我训练第7章?打鸡血：每天都像天上班那样兴奋7.1?自我与实时激励系统及时激励“金香蕉奖”高效开启团队洪荒之力智慧测试：成就欲望7.2?需求层次与榜样激励榜样激励员工是夸出来的物质与精神激励双管齐下智慧故事：渔夫、蛇和青蛙7.3?干劲十足，业绩突飞猛进赞赏让团队激情燃烧高效领导力立竿见影“团队指数”决定你的成功第8章?压力疏导：焦虑抑郁永远是别人的事8.1?压力反应与团队冲突“压力山大”还是“压力促动力”压力与绩效：Yerkes？Dodson定律压力表现机制与表现信号压力导致团队冲突与抵抗8.2?团队压力现象和信号智慧工具：团队压力测评团队压力预警的四大信号8.3?压力下的沟通肢体语言与晤谈法智慧观点：拥抱压力8.4?最后一根稻草的压力智慧案例：如何逃离险境其实并没有最后一根稻草第9章?团队创新：大家跨界拧成一股绳9.1?创新团队与创新人才模型适应型、重组型、根本型稳中求变、变中求新智慧模型：创新人才模型智慧案例：创新与坚守之道9.2?团队创新的认知与落地识别创新的四大范围智慧案例：CEO加工场“创”9.3?创新管理梳通四步流程人才是团队创新的引擎智慧案例：华为创新五部曲9.4?文化创新跨越N种障碍文化创新拒绝惯性智慧范本：逾越文化创新的鸿沟智慧工具：创新评估法剖析9.5?创新突破找到N条途径探寻创新突破途径智慧工具：逆向转换型技法智慧方法：实施智力激励法0章?没有“黑天鹅”：打工也要有创业精神10.1?人是怎么有价值的硬件是基础，软件是关键智慧测试：你的驱动力类型人与环境的协调性关系曲线智慧案例：小王慎重的职业抉择10.2?项目是怎么值钱的智慧模型：团队定速度建立客户强黏度的方法智慧案例：商业模式定成败10.3?我的绩效干预干货卓越绩效标准实施模型企业绩效文化系统建设智慧案例：苹果的咖啡馆模式智慧实验：如何使团队绩效1+1>2智慧模型：HPT团队绩效干预模型10.4?追求卓越就这五条严格的目标管理严谨的细节把控开放的团队合作智慧方法：持续的推演与复盘智慧工具：向联想学快速复盘附录?参考文献
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