中文版Project 2010实用教程

内容简介

《中文版Project 2010实用教程/计算机基础与实训教材系列》由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司推出的项目规划与管理软件——中文版MicrosoftProject2010的操作方法和使用技巧。全书共分15章，分别介绍Project2010与项目管理概述、Project2010快速入门、创建与管理项目、管理项目任务、管理项目资源、项目成本管理、管理项目进度、美化项目文档、优化项目、项目报表管理、多重项目管理、安装ProjectServer2010、管理ProjectServer2010和项目沟通协作管理等内容。一章还安排了综合实例，用于提高和拓宽读者对Project2010操作的掌握与应用。
　　《中文版Project 2010实用教程/计算机基础与实训教材系列》内容丰富、结构清晰、语言简练、图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于大中专院校、职业学校及各类社会培训学校的教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。
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目录

第1章 Project2010与项目管理概述
　1.1 项目和项目管理
　1.1.1 项目管理的发展概述
　1.1.2 项目的特征
　1.1.3 项目的三要素
　1.1.4 项目周期
　1.1.5 项目管理的知识领域
　1.1.6 现代项目管理的特点
　1.2 Project2010在项目管理中的角色
　1.2.1 Project2010产品介绍
　1.2.2 Project2010的功能
　1.3 安装和卸载Project2010
　1.3.1 配置要求
　1.3.2 安装Project2010
　1.3.3 卸载Project2010
　1.4 习题
第2章 Project2010快速入门
　2.1 Project2010的启动和退出
　2.1.1 启动Project2010
　2.1.2 退出Project2010
　2.2 认识Project2010操作环境
　2.2.1 Project2010工作界面
　2.2.2 Project2010中的视图
　2.2.3 Project2010中的表
　2.3 在Project2010中选择数据域
　2.3.1 选择表中的数据
　2.3.2 选择图中的数据
　2.4 习题
第3章 创建与管理项目
　3.1 新建项目文档
　3.1.1 新建空白项目文档
　3.1.2 使用模板创建
　3.1.3 根据现有项目创建
　3.2 制定项目计划
　3.2.1 设置项目信息
　3.2.2 定义项目工作时间
　3.3 管理项目文档
　3.3.1 保存项目文档
　3.3.2 打开项目文档
　3.3.3 关闭项目文档
　3.4 上机练习
　3.5 习题
第4章 管理项目任务
　4.1 创建任务
　4.1.1 输入任务
　4.1.2 从其他程序获取任务
　4.2 编辑任务
　4.2.1 插入任务
　4.2.2 删除任务
　4.2.3 复制任务
　4.2.4 移动任务
　4.3 任务分级
　4.3.1 大纲结构的建立
　4.3.2 工作分解结构的建立
　4.4 设置任务工期
　4.4.1 输入任务的工期
　4.4.2 建立里程碑
　4.4.3 插入周期性任务
　4.5 设置任务链接和任务信息
　4.5.1 建立任务的链接
　4.5.2 添加任务的其他信息
　4.5.3 查看任务状态
　4.6 上机练习
　4.7 习题
第5章 管理项目资源
　5.1 项目资源的概述
　5.1.1 资源的规划
　5.1.2 资源分配的步骤和意义
　5.1.3 资源的种类
　5.2 创建资源
　5.2.1 输入资源
　5.2.2 从外部程序中导入资源
　5.3 设置资源信息
　5.3.1 设置资源的可用性
　5.3.2 设置资源日历
　5.3.3 添加备注信息
　5.3.4 添加超链接
　5.4 分配资源
　5.4.1 使用【甘特图】视图分配资源
　5.4.2 使用【任务信息】对话框分配资源
　5.4.3 使用【分配资源】对话框分配资源
　5.5 管理资源库
　5.5.1 对资源进行排序
　5.5.2 对资源进行筛选
　5.5.3 查看项目资源分配
　5.6 上机练习
　5.7 习题
第6章 项目成本管理
　6.1 项目成本管理概述
　6.1.1 项目成本的构成
　6.1.2 成本管理过程
　6.1.3 成本管理技术
　6.2 创建项目成本
　6.2.1 设置资源费率
　6.2.2 为任务设置固定成本
　6.2.3 计算任务实际成本
　6.3 查看项目成本
　6.3.1 查看任务成本信息
　6.3.2 查看资源成本信息
　6.3.3 查看项目成本信息
　6.4 分析与调整项目成本
　6.4.1 查找超出预算的成本
　6.4.2 调整工时资源的工时
　6.4.3 调整材料资源的消耗量
　6.5 查看分析表
　6.6 上机练习
　6.7 习题
第7章 管理项目进度
　7.1 项目进度管理概述
　7.1.1 项目进度管理
　7.1.2 项目进度计划
　7.1.3 比较基准与中期计划
　7.2 设置跟踪
　7.2.1 设置比较基准
　7.2.2 设置中期计划
　7.2.3 清除跟踪
　7.3 跟踪项目进度
　7.3.1 更新整个项目