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内容简介
企业资源计划（ERP）是在物料需求计划（MRP）和制造资源计划（MRPⅡ）技术成熟之后，随着企业管理模式和信息化技术的迅速发展而形成的一门新的企业信息化管理系统。其功能覆盖市场预测、供应链管理、生产计划管理、库存管理、人力资源管理、设备管理、销售管理，以及相关财务管理的整个企业生产经营全过程。本教材系统地阐述ERP的基本理论、应用和实施方法，并结合我国的实际情况介绍几种典型的ERP软件产品，还介绍一些与ERP系统相关的制造系统及其管理模式，力图将理论与实践紧密结合起来，使读者对ERP的理论、方法和实践有个正确、全面的认识。
本教材可作为高等院校的管理类专业（工业工程、信息管理与信息系统、工程管理、工商管理）以及计算机专业本科生、研究生的教材或参考书，也可作为企业相关人员的培训用书。
目录
目 录
第一篇 理 论 篇
第1章 ERP系统概述
1.1 ERP的概念及特点
1.1.1 ERP的定义
1.1.2 ERP的目标
1.1.3 ERP的效益
1.2 ERP技术的产生和发展
1.2.1 订货点法
1.2.2 MRP
1.2.3 闭环MRP
1.2.4 MRPⅡ
1.2.5 ERP
1.3 ERP系统的应用
1.3.1 ERP系统国内外应用现状
1.3.2 ERP系统的应用效果
学习思考题
第2章 ERP的基本原理
2.1 相关概念
2.1.1 制造业生产类型
2.1.2 制造业的生产计划方式
2.1.3 物料需求
2.2 物料需求计划及其特点
2.2.1 物料需求计划的涵义
2.2.2 物料需求计划的特点
2.3 物料需求计划的基本原理
2.3.1 MRP的基本思想
2.3.2 物料需求计划的计算方法
2.3.3 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
2.4 闭环MRP的基本原理
2.5 能力需求计划(CRP)的基本原理
2.5.1 粗能力计划（RCCP）
2.5.2 能力需求计划（CRP）
2.5.3 工作中心
2.6 MRPⅡ的基本原理
2.7 ERP的新增功能
学习思考题
第3章 ERP的主要模块
3.1 ERP的总体结构
3.2 供应链管理模块
3.2.1 供应链管理概述
3.2.2 供应链管理的特点
3.2.3 供应链管理的功能
3.3 销售管理模块
3.4 主生产模块
3.5 设备管理模块
3.6 BOM模块
3.7 车间控制模块
3.8 采购管理模块
3.9 库存管理模块
3.10 客户关系管理模块
3.11 人力资源管理模块
3.12 成本管理模块
3.13 财务管理模块
学习思考题
第二篇 方 法 篇
第4章 ERP系统各层计划的制订方法
4.1 物料需求计划（MRP）的制订
4.1.1 物料需求计划（MRP）的输入
4.1.2 MRP参数的确定
4.1.3 MRP系统的运行方式
4.2 能力需求计划（CRP）的制订
4.2.1 相关概念
4.2.2 生产能力的测定
4.2.3 能力需求计划
4.3 主生产计划（MPS）的制订
4.3.1 主生产计划的作用
4.3.2 主生产计划制订的原则
4.3.3 主生产计划的对象
4.3.4 主生产计划的编制
4.3.5 主生产计划的维护
学习思考题
第5章 ERP的相关管理方法
5.1 准时生产制
5.1.1 JIT的实质
5.1.2 看板控制系统
5.1.3 组织准时生产的条件
5.2 精细生产
5.2.1 精细生产的起源
5.2.2 精细生产的基本思想
5.2.3 精细生产的主要内容
5.3 生产技术
5.3.1 OPT的目标
5.3.2 OPT的基本思想和九条原则
5.3.3 DBR系统
5.3.4 OPT软件系统
5.4 供应链管理理论与方法
5.4.1 SCM的概述