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内容简介
《信息系统项目管理师之路》是立志通过国家软考“信息系统项目管理师”资格的考生的教材。
第一部分介绍信息系统项目管理师考试，先介绍版的考试大纲要求、然后介绍()项目经理资格证书的申请及作用，介绍了2012版的系统集成资质认证条件。
第二部分从全国范围内选取有代表性的19名考生的历程，描述他们备考学习的方法、考前复习的经历、巩固知识的方法、应对考试的心路、并以高分通过软考、获得证书的经验和教训。他山之石，可以攻玉，这些成功的学习方法可以为我们借鉴。
第三部分摘录了历年（20052013）软考论文范例60余篇，作者在培训中惊人地发现，目前市面上流传的很多论文范文实际上从阅卷的角度是不能及格的，这在一定程度上误导了考生。而书中这60余篇高分论文，点出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓，基覆盖论文评分标准的踩分点，给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些并高分的论文可供参加考试的考生学习和参考。
第四部分为2013年信息系统项目管理师考试真题和试题分析，通过对考试真题的学习及对试题的分析，使考生了解试题难度情况及知识点分布。
目录
第1章 信息系统项目管理师考试要求
1.1 信息系统项目管理师考试大纲（版）
1.1.1 考试说明
1.1.2 考试范围
1.1.3 题型举例
1.2 信息系统（）项目经理资格
1.3 信息系统项目管理师考试的作用
第2章 信息系统项目管理师之路
2.1 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
2.2 项管备考经历
2.3 2012，我与“信息系统项目管理师”一同走过
2.4 信息系统项目管理师备考经验谈
2.5 白丁一年考项管
2.6 我的高项之路
2.7 人生能有几回搏
2.8 我的软考经历
2.9 我的项管历程
2.10 我的项管之路
2.11 我的项目管理师之路
2.12 机会总是留给有准备的人
2.13 循序渐进，渐进明细
2.14 我的信息系统项目管理师之路
2.15 信息系统项目管理学习之所得
2.16 有项目经验也需要系统学习理论
2.17 SuperMemo让你的高项之路更轻松
2.18 我的信息系统项目管理师之路
2.19 软考，感谢一路上有你
第3章 2005-2013年论文范例
3.1 2005年5月份论文
3.1.1 论信息系统项目的需求管理和范围管理
3.2 2005年11月论文
3.2.1 论项目的风险管理
3.2.2 论项目的质量管理
3.3 2006年11月论文
3.3.1 论项目的人力资源管理
3.3.2 论项目的整体管理
3.4 2007年11月论文
3.4.1 论大型项目的计划与监控
3.4.2 论组织级项目管理的绩效考核
3.4.3 论评审在项目质量管理过程中的重要作用
3.5 2008年5月论文
3.5.1 论企业级信息系统项目管理体系的建立
3.5.2 论项目的质量管理
3.5.3 论项目的团队建设与绩效考核
3.6 2008年11月论文
3.6.1 论项目的采购管理
3.6.2 论项目沟通管理
3.7 2009年5月论文
3.7.1 论软件项目质量管理及其应用
3.7.2 论大型信息系统项目的风险管理
3.8 2009年11月论文
3.8.1 论信息系统项目的成本管理
3.8.2 论信息系统项目的需求管理
3.9 2010年5月论文
3.9.1 论信息系统工程项目的范围管理
3.9.2 论信息系统工程项目的可行性研究
3.10 2010年11月论文
3.10.1 论大型项目的进度管理
3.10.2 论多项目的资源管理
3.11 2011年5月论文
3.11.1 论项目的沟通管理
3.11.2 论信息系统项目的成本管理
3.12 2011年11月论文
3.12.1 论信息系统项目的质量控制
3.12.2 论“如何做好项目团队管理”
3.13 2012年5月论文
3.13.1 论信息系统项目的风险管理
3.13.2 论信息系统项目的可研分析
3.14 2012年11月论文
3.14.1 论信息系统的安全管理策略
3.14.2 论大型信息系统项目的管理
3.15 2013年5月论文
3.15.1 论大型信息系统项目的沟通管理
3.15.2 论大型信息系统项目的风险管理
第4章 2013年考试真题及试题分析
4.1 2013年5月信息系统项目管理师试题分析
4.2 2013年5月信息系统项目管理师考试真题
4.2.1 上午试题（基础知识）
4.2.2 下午试题I（案例分析）
4.2.3 下午试题II（论文）