人力资源开发与管理学习指导用书

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内容简介

现代管理学中对人力资源的界定一般有广义和狭义之分。广义地说,具有正常劳动能力的人都属于人力资源。而狭义的界定主要从两个不同的视角来考察人力资源,一是从人力资源本质的角度,把人力资源界定为可用于生产产品或提供服务的一种劳动能力,主要表现为知识与技能的运用;二是从人力资源载体的角度,把人力资源界定为一定范围内所有具备劳动能力的人的总和,这部分人具有一定劳动能力,可以为组织提供直接的或潜在的服务,有利于组织实现既定目标,能够推动社会和经济发展。  所谓人力资源,是指能够通过劳动过程实现价值创造的人所具有的知识、智力、技能和体能的总和。

目录

第一章 人力资源开发与管理理论的基础
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第二章 人力资源开发与管理思想的演变
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第三章 人力资源开发与管理的环境分析
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第四章 不同部门的人力资源开发与管理
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第五章 人力资源战略与规划
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第六章 人力资源管理中的招募
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第七章 人力资源管理中的工作分析
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第八章 人力资源管理中的教育培训
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第九章 人员素质测评
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第十章 人力资源的绩效管理
一、知识结构
二、要点解析
三、同步练习
四、参考答案

第十一章 人力资源的薪酬与福利
第十二章 人力资源的社会保障
附录:天津高等教育自学考试课程考试大纲

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