VIP会员
内容简介
《现代企业管理》以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模块，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。
《现代企业管理》适合作为高职高专、应用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。
目录
项目一 形成企业印象
任务一 认识企业
相关知识
一、企业的构成与特征
二、企业的产生与发展
三、企业的类型
实训
任务二 公司的设立与终止
相关知识
一、公司的设立
二、公司的合并
三、公司的分立
四、公司的重整
五、公司的终止
实训
任务三 设计企业治理结构
相关知识
一、现代企业制度
二、现代企业治理结构
实训
【项目小结】
【实践能力检测】
项目二 理性认识企业管理
……
项目三 做出企业决策和制订计划
项目四 设立组织结构和人力资源管理
项目五 领导与激励企业员工
项目六 构造企业经营战略
项目七 运作企业生产系统
项目八 实施企业全面质量管理
项目九 组合企业市场营销策略
项目十 管理企业财务
项目十一 创建企业文化
项目十二 培养管理者
参考文献