项目管理七杯茶

内容简介

本书不是一本沉闷严肃的管理理论书，不是一本拿来主义的实践工具书，也不是一本心灵鸡汤式的床头休闲书，而是结合三者所长，力争将理论讲得简单、工具给得实用，同时又兼顾到阅读的趣味性，使读者在轻松优雅的氛围中学习到的项目管理技能知识。

目录

项目管理茶之源          
这是一个“蓝血时代”
七杯茶——工作的公式
第一杯茶：启动茶
“预备——开始！”
目的与目标的区别
一项工作的边界
品一杯洞庭碧螺春
第二杯茶：路径茶
左脚走左边的路，右脚走右边的路
分解关键路径
配置路径
品一杯安溪铁观音
第三杯茶：资源茶
保持饥饿，保持愚蠢
跟踪成本绩效结果
品一杯六安瓜片
第四杯茶：时间茶
时间，以及改写时间
到底该不该加班
品一杯西湖龙井
第五杯茶：人员茶
以品茶的方式，提高劳动效率
全世界门的职业——项目经理人
人际关系的脉络——项目团队
品一杯祁门红茶
第六杯茶：风险茶
山雨欲来风满楼
先闻“风”，则无“险”
品一杯君山银针
第七杯茶：收尾茶
庆功宴开始之前
项目结束双要素
品一杯云南普洱