项目管理概论

内容简介

本书以工程项目管理过程为主线，全面系统地阐述了项目管理的概念、内容、方法和应用。本书在编写过程中注重理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分10章，分别介绍了项目及项目管理的基本概念，项目前期管理的基础知识，施工现场管理的基本知识，项目进度、成本、质量三大目标管理系统理论及应用，项目后期管理方法，以及项目监理、项目信息管理和项目资料档案管理的基础知识。
    本书可作为高等院校环境艺术设计类专业的主干课程教材，也可作为土建类其他专业的教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员的学习参考用书。

目录

1项目及项目管理的概述1
11项目1
111项目的定义、特征及分类1
112项目利益关系者2
113项目的生命周期及特点2
114工程项目3
12项目管理5
121项目管理的含义及其基本特性5
122项目管理知识体系5
123工程项目管理6
124项目管理与企业管理的关系8
13项目组织8
131组织的含义8
132组织职能9
133项目管理组织机构的设置原则与程序9
134组织结构10
135项目组织团队和组织文化13
复习思考题16
2项目前期管理18
21项目前期策划与评价18
211项目立项审批与前期策划18
212项目可行性研究与评价19
22项目设计管理28
221项目设计的概念28
222项目设计的阶段划分28
223设计单位资质的管理28
224工程设计资质的管理30
225项目设计文件的内容与深度要求31
226项目设计管理的内容33
227项目设计质量管理39
228项目设计进度管理42
23项目招标与投标管理44
231项目招标与投标的基本概念44
232项目招标45
233项目投标50
234项目开标、评标与定标56
24项目合同管理60
241项目合同基础知识60
242项目合同62
243项目的风险管理66
244项目施工索赔67
复习思考题70
3项目施工管理72
31项目施工管理概述72
311项目施工管理的概念72
312项目施工管理的内容72
313项目施工管理目标体系72
32项目施工准备74
321项目施工准备的任务74
322业主方项目施工准备工作内容74
323承包方项目施工准备工作内容74
324项目施工准备工作的实施74
33项目资源管理75
331项目资源管理概述75
332项目人力资源管理76
333项目材料管理79
334项目施工机械设备管理91
335项目技术管理92
336项目资金管理95
34项目施工现场管理97
341项目施工现场管理的内容97
342项目现场施工防火管理97
343项目现场文明施工管理98
344项目现场环保施工管理99
345项目现场安全施工管理101
复习思考题103
4项目进度管理104
41项目进度管理概述104
411项目进度管理的概念104
412影响项目进度的主要因素105
413编制项目进度计划106
42流水施工原理107
421流水施工的概念107
422流水施工的基本参数108
423流水施工的组织113
43网络计划技术120
431网络计划的概念120
432横道计划与网络计划的比较121
433组成双代号网络图的基本要素122
434双代号网络图的绘制方法123
435双代号网络图时间参数的计算125
436关键线路与非关键线路127
437流水网络图和时标网络图127
438网络计划的应用131
44项目施工组织设计132
441项目施工组织设计的编制程序132
442项目施工组织设计的编制依据132
443项目施工组织设计的内容133
45项目进度控制的系统过程143
451项目进度监测与调整的系统过程143
452项目进度计划实施的分析对比145
453项目施工阶段的进度控制150
454网络计划执行中的管理153
455项目物资供应的进度控制156
复习思考题158
5项目成本管理159
51项目成本管理概述159
511项目成本管理的概念