项目管理

内容简介

《“十二五”高等院校经管类专业教材：项目管理（第2版）》系统地阐述了项日管理的基本理论、基本知识和基本方法，并介绍了项目管理研究的成果和实践的新发展。全书站在学生学习和教师教学的角度来编排教材，在对理论高度总结、概括的同时，通过大量案例帮助学生理解，力求做到通俗易懂、易学便教。《“十二五”高等院校经管类专业教材：项目管理（第2版）》主要用于管理类专业本科生、高职高专学生的课程教学，也可供研究生和MBA选用，同时可作为工商企业界和从事经济管理实际工作人士的参考书。

目录

第一章　项目管理概述
第一节　项目
第二节　项目管理
第三节　国外项目管理的历史、现状和发展趋势
第四节　项目管理在中国的发展
第二章　项目组织与项目团队
第一节　组织与项目组织
第二节　项目组织的组织形式
第三节　项目经理
第四节　项目团队
第三章　项目融资管理
第一节　项目融资概述
第二节　项目融资的投资结构
第三节　项目融资的筹资方式
第四节　项目融资的担保
第五节　项目融资的主要模式
第四章　项目招投标管理
第一节　项目招标
第二节　项目投标
第五章　项目计划管理
第一节　项目计划概述
第二节　项目目标计划
第六章　项目进度管理
第一节　项目进度管理概述
第二节　项目活动时间的估算
第三节　项目进度计划的编制
第四节　项目进度监控
第七章　项目合同管理
第一节　合同与项目合同
第二节　项目合同的种类与选择
第三节　项目合同管理
第四节　项目索赔管理
第八章　项目成本管理
第一节　项目成本管理概述
第二节　项目资源计划
第三节　项目成本估算
第四节　项目成本预算
第五节　项目成本控制
第九章　项目质量管理
第一节　项目质量管理概述
第二节　项目质量计划
第三节　项目质量保证
第四节　项目质量控制
第十章　项目风险管理
第一节　项目风险与项目风险管理
第二节　项目风险识别
第三节　项目风险估计
第四节　项目风险应对
第五节　项目风险监控
第十一章　项目沟通与冲突管理
第一节　项目沟通管理
第二节　项目冲突管理
第十二章　项目信息与知识管理
第一节　项目信息管理
第二节　项目知识管理
第十三章　项目收尾与项目后评价
第一节　项目收尾
第二节　项目后评价
参考文献
专业术语总汇