建设工程项目管理理论与实务

内容简介

    本书全面介绍了建设工程项目管理理论与实务的知识，内容包括：绪论、工程项171管理概述、工程项目策划与决策、工程项目组织、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项171进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息化管理及典型案例分析。
    本书可作为项目经理、中高层项目管理人员、项目主要技术负责人等项目管理工作者的实用工具书，也可作为项目经理后备人才培训的自学读本，还可作为大专院校工程管理专业的教学参考书，以及建造师考试及继续教育的相关资料。

目录

章　绪论
节　工程项目管理的发展历程
? 第二节　工程项目管理的研究对象与范围
? 第三节　工程项目管理的理论基础
? 第四节　工程项目管理的基本原理
第二章　工程项目管理概述
节　项目和工程项目
? 第二节　工程项目管理
? 第三节　项目生命周期与工程项目的建设程序
? 第四节　工程项目管理制度
? 第五节　工程项目结构分析
第三章　工程项目策划与决策
节　工程项目前期策划
? 第二节　工程项目可行性研究
? 第三节　工程项目经济评价
? 第四节　工程项目决策
? 第五节　案例：某办公楼改建工程可行性研究报告简介
第四章　工程项目组织
节　工程项目组织概述
? 第二节　工程项目组织方式
? 第三节　工程项目管理的组织结构
? 第四节　案例：深圳沙角8火力发电厂BOT项目
第五章　工程项目招标与投标
节　工程项目招标投标概述
? 第二节　工程项目招标
? 第三节　工程项目投标
　第四节　工程项目的投标报价策略和技巧
　第五节　法律责任
　第六节　案例：工程项目招标投标
第六章　工程项目合同管理
节　工程项目合同管理概述
　第二节　合同总体策划
　第三节　合同实施控制
　第四节　案例：黄河小浪底工程的合同管理经验
第七章　工程项目进度管理
节　工程项目进度管理概述
　第二节　CPM网络计划技术
　第三节　PERT网络计划技术
　第四节　工程项目进度偏差分析及其调整方法
　第五节　案例：大型工程进度管理实践
第八章　工程项目费用管理
节　工程项目费用管理概述
　第二节　工程项目的费用估算
　第三节　工程项目的费用计划
　第四节　工程项目的费用控制
　第五节　案例：某培训中心工程成本管理
第九章　工程项目质量管理
节　工程项目质量管理概述
　第二节　全面质量管理与IS0 9000族标准
　第三节　工程项目质量管理体系
　第四节　工程项目质量形成过程中的质量管理
　第五节　案例：黄河小浪底工程项目质量管理
第十章　工程项目安全管理
节　工程项目安全管理概述
　第二节　安全事故致因理论
　第三节　安全系统工程
第十一章　工程项目风险管理
节　工程项目风险管理概述
　……