富爸爸成功创业的10堂必修课(版,富爸爸创业理念的精华 让你白手起家走上成功之路)

价格 35.00对比
发货 广东东莞市
销量 暂无
评价 已有 0 条评价
人气 已有 9 人关注
数量
+-
库存100
 
联系方式
加关注0

新图书资料发布

VIP   VIP会员第1年
资料未认证
保证金未缴纳

内容简介

据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3%。我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件;政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。
  本书中,罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这10堂必修课,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训;这10堂必修课,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住优质的顾客,成为点石成金的成功创业者!

目录

引言

富爸爸创业课程 第1讲 企业的成功始于创立之前

 第1章 雇员和创业者有何区别

 莎伦评注第1讲 企业的成功始于创立之前

富爸爸创业课程 第2讲 学会把坏运气变成好运气

 第2章 傻人有傻“富”

 莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气

富爸爸创业课程 第3讲 弄清工作和劳动的区别

 第3章 为什么要无偿劳动

 莎伦评注第3讲 弄清工作和劳动的区别

富爸爸创业课程 第4讲 成功能揭示出你的失败

 第4章 街头智慧和学校里的智慧

 莎伦评注第4讲 成功能揭示出你的失败

富爸爸创业课程 第5讲 过程重于目标

 第5章 钱会说话

 莎伦评注 第5讲 过程重于目标

富爸爸创业课程 第6讲 案在你心中,而非头脑中

 第6章 3种财富

 莎伦评注第6讲 案在你心中,而非头脑中

富爸爸创业课程 第7讲 使命的高度决定了产品

 第7章 怎样从小公司成长为大公司

 莎伦评注第7讲 使命的高度决定了产品

富爸爸创业课程 第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事

 第8章 商业的任务是什么

 莎伦评注第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事 

富爸爸创业课程 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额

 第9章 如何找到优质顾客

 莎伦评注第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额

富爸爸创业课程 第10讲 知道何时“逃跑”

 第10章 总结

摘要与插图


第1章
  雇员和创业者有何区别
  从正确的思维方式开始
从小到大,我常常听穷爸爸说:“上学,取得好成绩,这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。
而我的富爸爸常说:“你该学会开创自己的事业,并雇用的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。
有一天,我问富爸爸雇员和创业者之间有什么区别。他的回答是:“雇员们是在企业创立之后才去工作,而创业者在企业创立之前就开始工作了。”99%的失败率
据统计,90%的新成立企业都会在5年内夭折。统计结果还表明,在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个5年内破产。也就是说,大约99%的新生企业撑不过10年。为什么呢?原因多种多样,而下面这些原因可能是要的:
1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员, 而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。
2.的雇员并不一定能成为的创业者, 二者所需的技能大不相同。
3.很多创业者没能创办自己的企业, 而是为自己工作,成了自由职业者而不是企业主。
4.很多创业者工作辛苦,收入却比他们的雇员还少。结果,很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。
5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。
6.很多创业者拥有出色的产品或服务,却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。打下成功的基础
我的富爸爸说过:“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去,在空中现造伞,盼着它能在落地前打开。”他还说:“要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。”
  ……

举报收藏 0
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  用户协议  |  隐私政策  |  版权声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备2021111040号