公共项目管理

内容简介

公共项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分，为整个社会的运转提供基础条件。近年来，我国不断加大公共项目投资与建设的规模，有效地促进了经济和社会的发展，但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等现象仍时有出现。如何加强公共项目管理、提升公共项目绩效，成为理论界和实务界共同关注的热点问题。郭俊华编著的这本《公共项目管理》针对目前国内公共项目管理著述比较缺乏的状况，按照“公共项目管理总论”、“公共项目的立项与启动”、“公共项目的计划与控制”、“公共项目评估”四个模块，通过十五个具体的章节，系统介绍了公共项目管理的方法和技术，并且通过大量的实际案例来加深读者的理解。《公共项目管理》可作为高等院校相关专业本科生、研究生的教材和参考书，也可作为政府、咨询机构等部门相关人员的培训书目，以及其他对此主题感兴趣人员的参考读物。

目录

第一篇　公共项目管理总论
　第一章　公共项目管理概述
　　导入案例　2010年世博会总体项目管理
　　第一节　公共项目的概念及特征
　　第二节　公共项目的类型
　　第三节　公共项目的生命周期
　　第四节　公共项目的管理
　　思考题
　　案例分析一　上海世博中国馆建设大事记
　　案例分析二　三峡工程十年建设回眸
　第二章　公共项目管理的实践与发展
　　导入案例　美国阿波罗载人登月工程
　　第一节　国外公共项目管理发展概况
　　第二节　我国公共项目管理发展概况
　　第三节　加强公共项目管理的意义
　　思考题
　　案例分析　湖南凤凰大桥成废墟
第二篇　公共项目立项与启动
　第三章　公共项目论证
　　导入案例　香港66岁老太通过司法逼停港珠澳大桥建设
　　第一节　公共项目论证概述
　　第二节　公共项目论证的内容与程序
　　第三节　公共项目论证和审批
　　思考题
　　案例分析一　几个公路建设项目的前期论证
　　案例分析二　“引渤入疆”工程无官方审批　外围工程已动工
　第四章　公共项目招投标管理
　　导入案例　西气东输审计出逾45亿元工程施工招投标不合规
　　第一节　公共项目的招标
　　第二节　公共项目的投标与评标
　　思考题
　　案例分析　上海住宅楼大火调查：外墙改造项目未公开招标
　　附件一、《穗莞深城际轨道交通项目工程可行性研究国内公开招标公告》
　　二、《北京市工程建设项目施工评标办法》
　　三、关于《北京市工程建设项目施工评标办法》的实施细则
　　四、《水利工程建设项目招标投标审计办法》
　第五章　公共项目的合同管理
　　导入案例　京沪高铁审出数亿元违规合同　中铁建涉内幕交易
　　第一节　公共项目合同管理概述
　　第二节　合同的订立与履行
　　第三节　合同的变更、解除与终止
　　第四节　违约责任与合同索赔
　　第五节　项目合同纠纷的处置
　　思考题
　　案例分析　哈尔滨地铁签订6.2亿元核心设备采购合同
第三篇　公共项目计划与控制
　第六章　公共项目计划与范围管理
　　导入案例　嫦娥探月
　　第一节　公共项目计划管理
　　第二节　公共项目范围管理
　　思考题
　　案例分析　国产大飞机指日上蓝天
　　附件：某项目的wBS
　第七章　公共项目进度管理
　　导入案例　国家电网青藏联网工程基础施工提前完成
　　第一节　公共项目进度管理概述
　　第二节　公共项目进度的计划
　　第三节　公共项目进度的控制
　　思考题
　　案例分析　南水北调工程为何延期
　第八章　公共项目融资与成本管理
　　导入案例　基建融资“闯”新路：拆细卖给机构投资者
　　第一节　公共项目投资估算
　　第二节　公共项目的融资
　　第三节　公共项目成本管理
　　第四节　公共项目成本控制和分析
　　思考题
　　案例分析　审计署：18个扩内需项目违规获取过亿元中央投资
　第九章　公共项目质量管理
　　导入案例　广西对保障性住房实施住宅工程质量逐套验收制度
　　第一节　公共项目质量管理概述
　　第二节　公共项目质量控制概论
　　第三节　公共项目质量控制系统的建立和运行
　　第四节　公共项目质量管理的分项控制
　　思考题
　　案例分析　杭州地铁发生坍塌事故
　第十章　公共项目综合管理
　　导入案例　北京2011年将购买300个公共服务项目
　　第一节　公共项目人力资源管理
　　第二节　公共项目冲突管理
　　第三节