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内容简介
就像有日出必有日落一样，经济也有周期：从快速增长到繁荣再到衰退萧条，然后重新走向繁荣。在这些过山车一般的阶段中，大部分企业资产上下巨幅波动，有的陷入衰退危机中永远无法东山再起。投资者们亲眼看到自己的财富快速增长，然后莫名其妙地萎缩。 对经济周期的把握和管理，对于企业和个人的财富、命运有着深远的影响。那么， ·怎样发现经济周期中关键的扩张和衰退转折点？ ·如何有效地利用这些有价值的机会？ ·如何利用经济周期获得超越竞争对手的强大优势？ 本书向企业管理者和投资者介绍了经济周期中时机的把握策略，这些策略在实践中被证明十分有效。
目录
第1章 周期掌控型管理
第2章 反周期资本支出
第3章 主动出击的周期掌控型低买高卖战略
第4章 人力资源管理的时机把握策略
第5章 宏观管理你的生产、存货和供应链
第6章 经济周期各阶段的周期掌控型市场营销
第7章 周期性定价、管理信用和应收账款
第8章 从石油价格飙升、利率上涨和汇率风险中主动获利
第9章 当你无法战胜经济周期时，就请对冲风险
第10章 在各种经济冲击中生存并发展
第11章 周期掌控型管理者欢的预测工具
结束语
摘要与插图
译者序“时机”对于企业来说是一个至关重要的概念，而把握时机的能力和效果则反映了一个成功企业家的综合素质。在一个企业发展的历程中，有具体决策所遭遇的特定时机，也有企业所处的宏观环境所带来的时机，无论哪种时机，都对企业的发展具有重大的影响作用。通常，人们更多地关注企业所面临的特定时机，而忽略了宏观经济所带来的时机。彼得纳瓦罗博士用清晰简练的语言、丰富翔实的数据和生动具体的案例向人们阐明了这样一个深刻的道理：主动管理经济周期和更为广泛的宏观经济波动是建立企业竞争优势的举措之一。
纳瓦罗写作本书的目的明确和直接，就是要教你学会如何应对经济周期的向上和向下波动、石油价格冲击、货币危机、贸易战以及其他严重的宏观经济冲击，以及有效地、有远见地去发掘这些十分有价值的机会，并由此获得超过竞争对手的强大竞争优势。纳瓦罗清晰而有力地阐述了一系列的时机把握战略和策略，使你可以在“周期掌控型”管理的主要领域中运用这些战略和策略。这些周期掌控型管理领域几乎涵盖了现代企业的所有主要活动，其范围不仅覆盖了市场营销、生产管理、供应链管理和人力资源管理等职能领域，同时，也包含了资本支出项目的时机选择、收购和剥离战略的及时实施、对冲经济周期风险和策略性地利用经济周期所带来的机会等领域。本书所介绍的每个时机把握战略和策略都经过实践检验，并被证明能够产生优异的绩效表现。
纳瓦罗博士并不是枯燥地讲述这些理论和原理，他同时提供了来自各地的很多案例以及案例研究成果，通过对这些案例的分析，不仅使理论的阐述更加生动和有趣，而且使人们在对一个个精彩故事的解读中深刻地体会到时机把握战略的精髓。在这些案例中，既有高科技企业，也有重工业企业；既有大型的跨国公司，也有中国的房地产企业SOHO中国公司。
本书不仅具有较高的理论深度和引人入胜的案例情节，而且文字清晰、简练，内容通俗易懂，作者把复杂的商业战略讲述得容易理解。我们在翻译的过程中，就多次不知不觉地停下笔，津津有味地一路阅读下去了。翻译这本书，对于我们来说也是一个难得的学习机会，其中的很多案例和理论我们在以后的教学和实际工作中都可以参考和借用。相信阅读这本书，也会给读者们带来同样的感受和收获。