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内容简介
本套图书包括《注册会计师上机考试题库——会计》《注册会计师上机考试题库——税法》《注册会计师上机考试题库——经济法》《注册会计师上机考试题库——公司战略与风险管理》《注册会计师上机考试题库——财务成本管理》《注册会计师上机考试题库——审计》共六册，本套图书统一由好会计教育编著，每本约45万字。本套注册会计师上机考试题库依据注册会计师考试大纲编写，覆盖注册会计师考试全部考点。图书内容海量试题，把握考试动态；覆盖全部考点，强化考生复习效果；专家针对试题进行深度解析，探寻考试要点；题源分层闯关，提升循序渐进；上机考试系统，帮助考生一次过关。
目录
01第一部分单项选择题/ 1
单项选择题闯关100题（一）/ 3
单项选择题闯关100题（二）/ 16
单项选择题闯关100题（三）/ 29
02第二部分多项选择题/ 41
多项选择题闯关100题（一）/ 43
多项选择题闯关100题（二）/ 55
03第三部分简答题/ 69
简答题闯关30题/ 71
04第四部分综合题/ 89
综合题闯关30题/ 91
05第五部分参考答案及解析/ 133
第一部分单项选择题/ 135
单项选择题闯关100题（一）/ 135
单项选择题闯关100题（二）/ 145
单项选择题闯关100题（三）/ 157
第二部分多项选择题/ 167
多项选择题闯关100题（一）/ 167
多项选择题闯关100题（二）/ 178
第三部分简答题/ 190
简答题闯关30题/ 190
第四部分综合题/ 202
综合题闯关30题/ 202
06第六部分全真模拟试卷/ 233
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷（一）/ 235
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷（一）参考答案与解析/ 244
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷（二）/ 252
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷（二）参考答案与解析/ 263
摘要与插图
单项选择题闯关100题（一）1.下列关于成功的关键因素的说法中，错误的是（）。
A. 成功关键因素是企业取得成功的前提条件
B. 成功关键因素随着产业的不同而不同
C. 同一产业中的各个企业，成功关键因素都是相同的
D. 成功关键因素是产业和市场层次的特征
2.根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（）。
A. 增长战略
B. 停止、转移、撤退战略
C. 发展战略
D. 维持战略
3.按照波士顿矩阵的分析，对于企业的“瘦狗”业务，应当采取的战略是（）战略。
A. 发展 B. 保持
C. 收获 D. 撤退
4.已知甲企业是一家化妆品生产企业，2012年甲企业相关数据如下：投资资本回报率为20%，资本成本为8%，销售增长率为10%，可持续增长率为6%。根据以上信息可以判断，甲企业属于财务战略矩阵中的（）。
A. 增值型现金短缺
B. 增值型现金剩余
C. 减损型现金剩余
D. 减损型现金短缺
5.长虹公司本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为8%，销售增长率为11%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是（）。
A. 提高销售增长率
B. 回购股份
C. 增加借款
D. 增加股利支付率
6.下列各项对财务战略的表述中，错误的是（）。
A. 财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
B. 财务管理战略也就是资金管理战略
C. 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题
D. 财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
7.企业遍采用的融资方式是（）。
A. 内部融资
B. 股权融资
C. 债权融资
D. 资产销售融资
8.通货膨胀的影响属于股东价值化的限制因素中的（）。
A. 企业的内部约束
B. 政府的影响
C. 法律法规的约束
D. 经济约束
9.甲公司是一家刚成立不久的新兴企业，2012年实现净利润9万元，预计2013年还将会有进一步的发展，但需要在年初投入资金20万元。2012年分配股利时，甲公司应采取的股利政策是()。
A. 固定股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 零股利政策
D. 剩余股利政策
10. 全通公司预计2015年度可能不会有能够带来现金净流量为正的项目需要投资，因此决定向股东派发股利。由此可见，该公司实行的股利政策是（）。
A. 固定股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 零股利政策
D. 剩余股利政策
11. 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。
A. 人口细分 B. 财富细分
C. 购买特性细分 D. 价值细分
12. 甲公司是牛肉生产、加工及企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的化发展战略是（）。
A. 多元化成长战略 B. 化战略
C. 多国化战略 D. 跨国化战略
13. 甲会计师事务所历来重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数