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内容简介
本书主要介绍了中小企业的资本结构、融资现状与问题、融资担保、融资规划、改进策略等。具有较高的学术价值和很强的针对性。
摘要与插图
融资规划是企业根据发展战略和经营计划，从资金融通方面进行总体谋划、方案设计和组织运筹的管理活动。企业融资规划的基本目的有两个：一是基于企业融资目标，适应金融市场和金融产品的规则，合理规划、动态调整标志企业价值的相关指标，为实现融资创造有利条件，满足企业发展所需的资金投入。二是基于企业效益和安全目标，在融资操作和融后管理上，合理掌握融资方式、融资规模、成本控制、资产结构、期限搭配等原则，科学规划和控制各项指标管理边界，防范企业债务风险，获得融资效益。
融资规划是企业发展战略的重要环节，必须立足企业实际，遵循金融市场规律，从长计议、科学规划，其必要性表现在四个方面：
第一，融资决策属于企业战略决策，是企业发展的全局性、长期性、基本性问题，必须大处着眼、统筹规划、锁定目标、分步实施。反言之，融资决策不是战术问题，不能用解决局部问题、短期问题、具体问题的战术方法去处理。那些投机取巧的短期行为，过度包装及“融资策划”，在正常情况下不仅无助于解决融资问题，反而有损企业信用，给企业帮倒忙。
第二，融资规划是企业成功融资的前提。金融机构评估企业融资项目，因机构性质和金融工具不同，评价视角和方法也不相同，但对企业经营绩效方面的关注和评价大体一致。融资规划的一项重要的任务就是围绕金融机构评价企业的相关指标，预行目标规划，结合融资方案和企业经营管理，有计划地将各项评价指标调整到的状态，达到顺利实现融资的目的。有些指标源于长期的积累，有些则是结构化的，指标改善需要有目标、按计划加以调整，“临时抱佛脚”不可能解决问题。