董事会里的爱迪生

内容简介

《董事会里的爱迪生》一书为那些打算从他们的智力资产中获取价值的公司提供了有益的指导。阅读本书后，试图成为董事会里的爱迪生的公司高层管理者可以做三件事：
先，可以确定他们目前的知识产权管理水平；
其次，可以确定他们想要达到的目标；
也是要的一点，可以从其他公司的经验中学会他们所需要的方法和过程，并把它放在适当的位置，以达到他们所期望的水平。
这些，也许正是本书的价值所在。

目录

序
致谢
绪论
爱迪生的预言
简史
知识产权为什么重要
爱迪生的思维模式
价值层次
知识产权管理体系
结论：像爱迪生一样从发明中创造价值
第1章 层次一——防御
什么是第一层次的公司应该做的
防御层次的行动
结论：建造超越防御性的层次
第2章 层次二——成本控制
什么是第二层次的公司应该做的
成本控制阶段的行动
结论：控制成本获取利润
第3章 层次三——利润中心
什么是第三层次的公司应该做的
利润中心阶段的行动
结论：超越利润
第4章 层次四——整合
什么是第四层次的公司应该做的
整合阶段的行动
结论：在远见的边缘
第5章 层次五——远见
什么是第五层次的公司应该做的
远见阶段的行动
结论：超越自我
第6章 道氏化学公司：案例研究
以创新为基础
从专利到智力资产的过程
21世纪智力资本管理
ICM试行计划
从道氏公司P事业部ICM试行中所学到的
氏化学公司的未来在于智力资本管理
附录A 开采有价值的资产组合
附录B 竞争力评估
附录C 综合绩效报告
注释
译者后记