企业运作实务

内容简介

《全国高等职业教育规划教材：企业运作实务》以企业运作程序为主线，以企业活动各主要环节操作规程为基础，设计了21个教学模块，内容涵盖公司成立、人力资源管理、办公室管理、财务管理、生产运作管理、市场营销等各个实务环节，力求在有限的课时内，使学生通过实实在在的训练，全面、系统地熟悉并掌握企业运作的主要程序、主要环节和主要工作，使学生熟练掌握企业运作过程中的主要工作技能。
　　《全国高等职业教育规划教材：企业运作实务》适合作为经济类、企业管理类专业的高职高专教材，也可供企业管理、财务管理、经营策划、市场营销、市场调研的从业人员阅读。

目录

模块1：公司成立之可行性分析
1.1可行性分析的基本知识
1.1.1创办机会的研究
1.1.2可行性研究
1.1.3市场调查
1.2可行性分析实力
1.2.1可行性分析实力过程
1.2.2可行性分析的能力要求
1.2.3可行性分析实训实例
1.2.4实训作业

模块2：公司成立之注册登记
2.1注册登记的基本知识
2.1.1法律形式上的选择
2.1.2公司成立的条件
2.1.3公司资质审批
2.1.4公司设立的程序
2.1.5公司设立登记
2.1.6公司设立的办理流程
2.2注册登记实力
2.2.1注册登记实务过程
2.2.2注册登记的能力要求
2.2.3注册登记实训实例
2.2.4实训作业
附录1：公司在登记前须获行业主管部门资质审批的情况
附录2：公司设立登记申请表

模块3：人力资源管理之员工招聘
3.1员工招聘的基本知识
3.1.1人力资源部工作简述
3.1.2员工招聘
3.2员工招聘实务
3.2.1员工招聘实务过程
3.2.2员工招聘的能力要求
3.2.3员工招聘实训实例
3.2.4实训作业

模块4：人力资源管理之员工培训
4.1.1员工培训的内容
4.1.2员工培训的形式
4.1.3培训计划的内容
4.2员工培训实务
4.2.1员工培训实务过程
4.2.2员工培训的能力要求
4.2.3员工培训实训实例
4.2.4实训作业
模块5：人力资源管理之组织设计
模块6：人力资源管理之绩效考核
模块7：办公室管理之企业文化建设
模块8：办公室管理之会务操办
模块9：办公室管理之危机公关
模块10：财务管理之企业财务制度设计
模块11：财务管理之企业筹资管理
模块12：财务管理之企业投资管理
模块13：财务管理之企业财务分析
模块14：生产运作管理之生产运作系统设计
模块15：生产运作管理之生产运作系统运行
模块16：生产运作管理之生产运作系统维护
模块17：生产运作管理之生产运作日常管理
模块18：市场营销之目标市场决策
模块19：市场营销之产品设计与策划
模块20：市场营销之渠道策划与管理
模块21：市场营销之营业推广促销策划
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