内容简介
全书了来自世界的知名展览会和会议的一手资料,汇集成70多个经典案例和80多幅具有实用意义的图表,并按照全书各章节的实际需要,有针对性地穿插在各有关章节中。通过这些案例和图表,读者不仅能更好地理解书中阐述的一些理论、流程和管理原理,还可以借鉴与发挥,增强自己的实际操作能力和理论水平。
本书次详细论述了许多会展管理内容,它们都是进行会展管理实践所必须关注,但目前我国会展理论研究对此还欠缺的。本书的很多管理理念、模式和方法,无论在我国会展实业界还是理论界都属前沿,并次在本书中被完整系统地论述。
本书适合我国广大会展业从业人员、主管会展业的各级政府官员和行业协(商)会人士以及会展业理论研究者,也可以作为高等院校会展、旅游以及酒店管理等专业的教材使用。
目录
第一章 展会发展战略管理
一 制定展会发展战略的基础
二 展会总体发展战略
三 展会阶段发展战略
四 展会产业竞争战略
五 展会规模发展战略
第二章 展会服务商管理
一 展位随建商管理
二 展会运输代理管理
三 展会清洁和安保服务商管理
四 展会餐饮服务商管理
五 展会旅游代理管理
第三章 展会财务管理
一 展会预算管理
二 展会资金的筹措
三 展会成本的控制
四 展会财务分析
第四章 展会营销管理
一 展会营销的基本内容
二 展会营销的价格
三 展会营销的渠道
四 展会营销的模式
五 展会营销进度管理
第五章 展会服务管理
一 展会服务的内容和特征
二 展会服务的供需管理
三 展会服务的策略
四 展会知识产权保护
五 展会服务质量管理
第六章 展会后勤管理
一 展会后期工作概述
二 展会各种文件的编写
……
第七章 展会现场管理
第八章 会议及活动管理
第九章 会展时间管理
第十章 会展信息管理
第十一章 会展客户关系管理
第十二章 会展品牌形象管理
第十三章 会展危机管理
后记