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内容简介
服装高等教育毕业的学生，大多进人服装外贸、内贸和服装生产企业的管理层，生产管理与质量控制的知识、方法和技能就显得尤为重要，是管理者的必修课程。修订后的教材，汲取了目前服装界在外贸、内贸、及生产企业中众多的新课题，在控制生产进度，标准化管理，原辅材料管理，设计管理，技术管理，生产工艺管理，设备管理，技术档案管理，岗位技术培训，劳动定额管理，服装质量控制、检验、统计与分析等方面均做了精辟的论述。书中介绍的各种管理模式、管理制度和实施细则，都已经过实践的
目录
基础理论
第一章 服装生产技术管理导论
第一节 服装生产技术管理的基本概念及其特征
第二节 服装生产技术管理机构设置
第三节 服装生产技术管理的职能及任务
第四节 国内服装生产技术管理发展趋势
应用理论及专业管理
第二章 服装生产计划与生产能力
第一节 服装生产计划
第二节 服装生产能力
第三节 服装生产计划编制
第四节 服装生产计划的主要指标
第五节 服装生产作业计划的实施与控制
第三章 服装生产技术管理系统
第一节 生产技术管理系统
第二节 质量监督管理系统
第三节 产品
摘要与插图
第一章 服装生产技术管理导论服装企业从计划经济体制转换为市场经济体制以后，服装生产技术管理的目的发生了根本性的变化。在计划经济体制时期，以完成上级下达的生产计划为主要目的，企业只要完成上级下达的产值、产量、利润等技术经济指标，即可谓是一个很好的企业。然而在市场经济体制下，生产技术管理的目的则要由上级满意转变为市场需求和用户满意，由上级认可转变为社会认可。为此，要在市场经济体制下做好生产技术管理工作，就必须从根本上改变观念，一切均应以生产优质产品、使用户满意、能占领市场为管理方向。本教材即为此为目