VIP会员
内容简介
“现代企业管理操作规范”丛书包括以下六本著作： 《企业组织管理模板与操作流程》； 《人力资源管理模板与操作流程》； 《企业财务管理模板与操作流程》； 《企业生产管理模板与操作流程》； 《市场营销管理模板与操作流程》； 《企业物流管理模板与操作流程》。 本套丛书注重企业具体业务的流程化运作和实务化操作，但并不是简单的文字论述和资料堆砌。丛书通过精细到具体业务的流程化分解，针对具体流程中可能遇到的问题，提供了针对性解决方法和实用工具， 同时，运用管理模板的思路，将流程、方法、模式和范例整合到一起，形成细、体、范的实用模板，再通过经典的现实案例进一步阐释模板的实用方法和适用要求。从而，从规范化、流程化和实务化的角度为中国企业提供了一套“既学即通的操作规范，随需应用的管理工具。”
目录
总论企业生产管理基本理论 第一章企业生产计划管理模板 第一节企业生产计划管理理论精要 第二节企业生产计划管理流程 第三节企业生产计划管理制度范例 第四节企业生产计划管理表单范例 第二章求业生产作业控制管理模板 第一节企业生产作业控制管理理论精要 第二节企业生产作业控制管理流程 第三节企业生产作业管理制度范例 第四节生产作业管理表单范例 第五节生产作业控制参考案例 第三章企业技术创新管理模板 第一节企业技术创新管理理论精要 第二节企业技术开发管理模板 第三节企业技术改造管理模板 第四节技术引进管理模板 第五节企业技术创新管理参考案例 第四章企业生产设备管理模板 第一节企业生产设备管理理论精要 第二节企业生产设备管理流程 第三节企业生产设备管理制度范例 第四节企业生产设备管理表单范例 第五节企业生产设备管理参考案例 第五章企业生产物资管理模板 第一节企业生产物资管理理论精要 第二节企业物料需求计划（MRP）管理模板 第三节企业物资采购管理模板 第四节企业物资库存管理模板 第五节企业生产物料管理参考案例 第六章企业质量管理模板 第一节企业质量管理理论精要 第二节企业全面质量管理（TQC）模板 第三节企业目标质量管理模板 第四节企业工序质量管理模板 第五节企业服务质量管理模板 第六节企业质量认证管理模板 第七节企业质量管理参考案例 第七章企业安全生产管理模板 第一节企业安全管理理论精要 第二节企业安全生产管理流程 第三节企业安全生产管理制度范例 第四节企业安全管理表单范例 第五节企业安全生产管理参考案例