供应链管理

内容简介

本书在探究了供应链管理产生和发展的历史背景及其含义和重要性的基础上，分析了建立供应链管理系统的基础环境，包括支持企业内部资源优化组合的ERP系统、配合管理信息系统运行的物流与配送等。
《供应链管理》在探究了供应链管理产生和发展的历史背景及其含义和重要性的基础上，分析了建立供应链管理系统的基础环境，包括支持企业内部资源优化组合的ERP系统、配合管理信息系统运行的物流与配送、提升供应链管理绩效的业务流程再造以及根据实用性原则加强了供应链管理中的上下游企业的协商和平衡，并且加大了实训的内容。

目录

第一章 供应链管理与合作关系管理概述 【学习目标】 【引导案例】 第一节 供应链与供应链管理概述 一、供应链的定义和基本特征 二、供应链的类型和结构模型 三、供应链管理的内涵和主要内容 第二节 供应链合作关系概述 一、供应链合作关系的含义 二、供应链合作关系理论基础 三、供应链合作关系形成的驱动力 第三节 供应链管理及合作关系管理的发展现状和趋势 一、供应链管理的发展现状和趋势 二、上下游企业合作关系管理的发展现状和趋势 三、合作关系管理在供应链管理中的重要性 【本章小结】 【思考与练习题】 第二章 供应链管理的基础理论 【学习目标】 【引导案例】 第一节 供应链管理模式 一、传统的供应链管理模式 二、集成化的供应链管理模式 三、绿色供应链管理与逆向供应链管理模式 第二节 供应链管理的实施 一、供应链的构建与设计 二、供应链管理的结构体系框架 三、供应链管理的实施步骤 四、供应链管理的基本方法 第三节 现代信息技术与供应链管理 一、现代信息技术对供应链管理的影响 二、现代信息技术下的供应链与传统供应链的区别 四、电子供应链的形成与发展 【本章小结】 【思考与练习题】 第三章 供应链合作中的信息管理 【学习目标】 【引导案例】： 第一节 供应链信息流管理 一、信息流管理的重要性 二、信息流管理的有效性 第二节 供应链管理与信息系统 一、供应链管理与信息系统的关系 二、企业内信息系统与企业间信息系统 三、企业内供应链信息系统的逻辑结构 四、构建供应链IOIS的基本方法 第三节 供应链合作中的信息共享 一、供应链合作中信息共享的内容及类型 二、信息共享模式及主要技术 三、实现信息共享的阻碍因素及解决办法 四、实现供应链合作中信息共享的途径和激励措施 【本章小结】 【思考与练习题】 第四章 供应链管理环境下的采购与物流管理 【学习目标】 【引导案例】 第一节 供应链管理环境下的采购管理 一、供应链管理环境下采购的特点 二、基于供应链的采购管理模型 三、传统采购管理与基于供应链的采购管理的区别 四、供应链管理环境下的准时采购策略 第二节 供应链管理环境下的采购决策 一、采购战略的制定 二、采购决策的制订和优化 第三节 供应链管理环境下的物流管理 一、供应链管理环境下物流的特征 二、供应链管理环境下物流的战略 三、物流外包与自营的分析 四、第三方物流与第四方物流 【本章小结】 【思考与练习题】 第五章 供应链管理环境下的库存管理 【学习目标】 【引导案例】 第一节 库存管理的基本原理和方法 一、库存与库存管理 二、库存管理的基本方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 一、库存管理中存在的主要问题 二、供应链中库存水平的确定与信息共享 三、供应链中不确定性与库存管理 第三节 供应商管理库存(VMI) 一、基本内涵和思想 二、采用VMI的必要性 三、VMI的实施方法 第四节 联合库存管理 一、基本思想 二、实施策略 第五节 两种基本的库存管理模式：推动式与牵引式 一、传统的推动式机制与牵引式机制 二、推动式与牵引式相结合的库存管理模式体系 【本章小结】 【思考与练习题】 第六章 供应链企业组织结构与业务流程再造 【学习目标】 【引导案例】 第一节 基于BPR的企业组织结构 一、传统的企业组织结构特征 二、企业业务流程的基本特点与结构 第二节 供应链环境下的业务流程再造 一、业务流程再造的基本内涵 二、基于业务流程再造的企业组织结构