数据、模型与决策

内容简介

《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为化决策与满意决策、化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。

目录

第一章 导论
第一节 决策概论
第二节 数据与模型概论
第三节 数据与统计决策
第四节 运筹学模型与化决策
第五节 博弈论模型与策略性决策
第六节 本书内容及结构

第一篇 数据、统计与统计决策
第二章 数据的收集、汇总和描述
第一节 数据的收集
第二节 数据汇总方法
第三节 描述统计
第四节 正态分布特征的描述
第五节 偏态分布特征的描述
第六节 双变量交叉分布特征的描述

第三章 时间序列和统计指数
第一节 发展水平和发展速度分析
第二节 序时平均数和平均发展速度
第三节 长期趋势分析
第四节 季节变动分析
第五节 统计指数及其编制方法
第六节 一些很重要的价格指数
第七节 综合评价指数

第四章 抽样与区间估计
第一节 抽样方法
第二节 点估计和区间估计
第三节 抽样误差与概率保证
第四节 总体均值和总体比率的区间估计
第五节 样本容量的确定
第六节 分层抽样和整群抽样

第五章 假设检验和方差分析
第一节 假设检验的思想
第二节 假设检验的步骤与两类错误
第三节 总体均值检验
第四节 总体比率检验和方差检验
第五节 区间估计与假设检验
第六节 方差分析的原理
第七节 单因素方差分析
第八节 双因素方差分析

第六章 回归分析
第一节 回归分析方法
第二节 总体回归、样本回归和误差项的标准假定
第三节 总体方差的估计和平方估计的性质
第四节 一元线性回归模型的估计、检验和预测
第五节 多元线性回归分析

第七章 统计决策
第一节 统计决策概述
第二节 风险型决策方法

第八章 统计软件SPSS
第一节 软件基础知识
第二节 SPSS数据文件的建立和管理
第三节 SPSS应用举例

第二篇 运筹学模型
引言：运筹概论
第九章 线性规划
第一节 线性规划模型
第二节 线性规划的求解
第三节 对偶理论与对偶单纯形法
第四节 敏感分析
第五节 用Excel求解线性规划问题
第六节 特殊类型的线性规划问题

第十章 网络规划
第一节 图与网络的概念
第二节 树问题
第三节 路问题
第四节 流问题

第十一章 目标规划
第一节 目标规划的模型
第二节 目标规划的图解法
第三节 求解目标规划的单纯形法

第十二章 动态规划
第一节 多个阶段决策问题与动态规划
第二节 动态规划的模型
第三节 应用举例

第十三章 存贮论
第一节 存贮问题
第二节 确定性存贮模型
第三节 随机性存贮模型

第十四章 层次分析法(AHP)
第一节 多准则决策与AHP
第二节 AHP的决策步骤
第三节 辅助软件及其实例

第十五章 案例
第一节 动态多级递阶反馈混和规划模型的宏观结构
第二节 动态多级递阶反馈混和规划模型群
第三节 动态多级递阶反馈混和规划模型的微观结构
第四节 辅助模块的研制
第五节 动态多级递阶反馈混和规划模型的数学形式
第六节 算法与求解
第七节 敏感性分析
第八节 优化后的分析
第九节 再次系统分析与系统评价、系统决策与实施

第三篇博弈论模型
第十六章 概述
第一节 博弈的概念
第二节 博弈论模型简介

第十七章 零和博弈
第一节 有鞍点的零和博弈解的概念及求解方法
第二节 无鞍点的零和博弈解的概念及求解方法

第十八章 信息非合作静态博弈
第一节 信息非合作静态博弈解的概念
第二节 纯策略Nash均衡解的求解方法
第三节 混合策略Nash均衡解
第四节 混合策略Nash均衡解的

摘要与插图

第一章 导论
　　第一节 决策概论
　　诺贝尔经济学奖获得者HerbertA.Simon早已指出，管理即决策，并且得到世界上越来越多的人的认同，可见决策对管理是十分重要的，决策理论对MBA也是重要的。
　　概念是事物在人们头脑中的反映，人们是用概念而不是实物对世界万物进行思考的，因此需要先了解决策的概念。了解一个概念往往通过对其定义、分类及历史来进行。
　　一、决策的概念
　　（一）决策定义
　　对决策可做如下定义：决策是决策者针对某一问题，为了某一目的所进行的情报活动、方案设计并从若干可行方案中选择一个合理方案予以实施的分析判断过程。
　　上述定义是根据Simon的理论做出的。Simon在《行政行为》一书中指出，决策过程包括三个阶段：情报活动阶段、设计活动阶段以及抉择活动阶段。这三个阶段前一个为后一个奠定基础。情报活动阶段要了解与决策相关的各方面的情况；设计活动阶段要基于情报活动的结果，提出并评估各种解决问题的可行方案；抉择活动阶段要在设计活动所提出的各种可行方案中进行选择并予以实施。
　　决策包括决策者、决策问题、决策环境以及决策方法等要素。任何决策的要因素是决策者，决策者的理性假设很重要，但本书认为决策者的决策理念或目的也是不能忽略的。有的决策还有决策咨询者这一角色，在这种情况下，决策咨询者主要进行情报收集与设计活动，而决策者则负责抉择活动。在不同的决策类别中，对决策者有不同的理性假设。
　　（二）决策分类
　　对同一研究对象，不同的视角会有不同的分类。WillardGibbs曾经指出，理论研究的主要目的是发现使问题呈现简单性的视角，也就是说，针对研究对象的不同的问题可有不同的分类视角。决策主要有以下分类视角及分类。