物料管理操作大全

内容简介

《物料管理操作大全》对物料管理部门的工作职责，库存量的管理与管制方法，采购作业执行程序，仓储、物料管理，改善缺料状况，物料电传作业与物流管理制度，降低工厂物料成本等物料管理环节进行了系统归纳，是厂商及相关工作人员的实用操作大全。

目录

1 物料管理部门的工作职掌 1-1 物料管理目标 …… 2 库存量的管理与控制方法 2-1 存量管制作业流程 …… 3 正确的采购作业执行程序 3-1 标准采购作业程序 …… 4 如何做好仓储管理 4-1 仓位规划 …… 5 如何做好物料管理 5-1 滞料的定义与严重性 …… 6 如何改善缺料状况 6-1 企业影响缺料问题之探讨 …… 7 物料资料电传作业与物流管理制度 7-1 物料资料电传作业 …… 8 降低工厂物料成本的良方 8-1 降低工厂物料库存的方法 ……