内容简介
《卖好(中国本土实战的七种武器)》就营销的市场准备、方法组合、市场定位、卖点分析、客户服务、品牌塑造、公关促销等方面的知识与经验浓缩、融合、总结出的一套简单、实用、可操作的营销方法。是一套从实践中总结出来的简明、易懂、解渴的理论;这是一组简单、实用、易操作的方法;这是风驰视为企业生命的切实有效的营销解决方案。
目录
序
总论:企业成功,需要“卖好”
“营销”说什么?
“营销”的根
“营销”走过的路
企业:生存,还是死亡?
《卖好》为企业创造未来
PART Ⅰ “卖好”的七个步骤
“卖好”的七个关键步骤
“卖”的调查
寻找“卖好”的机会
认准“卖”给谁
产品服务的市场定位
订立“卖好”的业绩目标
“卖好”的方法组合
“卖好”的评估方法
PART Ⅱ “卖好”的方法组合
第一节:卖掉≠卖好
第二节:教你找到消费者
第三节:“卖好”的4P组合与4C组合
第四节:未来消费者需求的五大发展趋势
第五节:“卖好”的4P方法组合
PART Ⅲ “卖好”,先找准“定位”
第一节:改变全世界的“卖好”理论
第二节:什么是定位
第三节:为什么要定位
解析消费者五大心智模式
市场状况供大于求、坚持定位超越竞争
第四节:“卖好”定位的四大步骤
第五节:“卖好”定位的方法
第六节:“卖好”常用的九种定位技巧
PART Ⅳ “卖好”,要有“卖点”
第一节:“卖点”是什么
第二节:透视“卖点”特征
第三节:挖掘“卖点”的三个黄金法则
第四节:成功品牌如何“卖好”
第五节:“卖点”成功的四大秘诀
PART Ⅴ “卖好”,要卖给大客户
第一节:企业卖给谁?——大客户
什么是大客户
实施“卖好”的大客户
……
PART Ⅵ “卖好”,要有“卖相”
PART Ⅶ “卖好”,要“四两拨千斤”
结语:《卖好》将让我们走得更好
风驰人认同的营销观点
后记
学员反馈意见