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内容简介
“大领导力丛书”根据时代特点和现代的迫切需要而精心编撰的。这套丛书详细阐述了大领导力的精髓要义，既有系统理论，又有实践技能，可使广大获得前沿性的知识，从而开阔眼界，增长才干，激荡智慧，极大地提升领导能力，成为的。 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。
目录
引言 一. 人类活动 二. 事理学 三. 使用活动 四. 决策 五. 本书内容 第一篇独立决策 导语 第一章信息充足的独立决策 第一节决策准则和方法 一. 决策准则 二. 决策方法 第二节案例 案例1：买车选品牌 案例2：生产订货 第二章信息不充足的独立决策 第一节决策原则 第二节案例 案例1：煎鸡蛋饼 案例2：阿波罗工程回顾 案例3：从挑战者号航天飞机爆炸事故看 决策问题 第二篇互动决策 导语 第三章信息充足的互动决策（一）：对抗 第一节决策准则和方法 一. 决策准则 二. 决策方法 第二节案例 案例1：象棋比赛 案例2：国王一大臣赛马 案例3：猜子游戏 案例4：轰炸一保卫目标 第四章 信息充足的互动决策（二）：非合作 第一节决策准则和方法 一. 决策准则 二. 决策方法 第二节案例 案例1：火车-赛马闹剧 案例2：用电泥潭 案例3：囚犯困境 第五章信息充足的互动决策（三）：非补偿 第一节决策准则和方法 一. 决策准则 二. 决策方法 第二节案例 案例1：火车-赛马闹剧 案例2：用电泥潭 案例3：夫妻泥潭 案例4：核裁军谈判 案例5：顽皮少年陷阱 案例6：古巴导弹危机陷阱 案例7：马尔维纳斯群岛战争 案例8：计算机市场竞争 案例9：越南和平谈判 第六章信息充足的互动决策（四）：补偿 第一节决策准则和方法 一. 决策准则 二. 决策方法 第二节案例 案例1：火车-赛马闹剧 案例2：用电泥潭 案例3：开发矿山 案例4：买卖厂房 案例5：买卖床垫 案例6：公司合并 第七章信息不充足的互动决策 第一节决策原则 一. 综合原则 二. 类型原则 第二节案例 案例1：赤壁之战（刘备集团·孙权集团 曹操集团） 案例2：榆树医院 案例3：巴拿马运河谈判 案例4：海洋法公约谈判 参考文献