生产与运作管理案例

内容简介

许多人认为生产管理仅仅存在于生产实体产品的工厂中，本案例集则说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。动作管理是投入产出转化过程的管理的关键，是组织生存的关键。这些的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争，如消除浪费、保证质量、提高能力、发?尤肆ψ试吹

目录

案例1 GREAVES酒业公司 案例2 香港UNICON混凝土制口有限公司 案例3 EARTH BUDDY公司 案例4 MCLEOD汽车有限公司 案例5 FRANZ BERGER-酿造业之 案例6 LAMSON公司 案例7 CPSIM：关键路径仿真器 案例8 龙溪机械厂--提高质量（A） 案例9 NAVISTAR公司：环境管理 案例10 加拿大渔业公司 案例11 BUTLER金属制品厂 案例12 PININFARINA汽车厂：生产决策