内容简介
为你提供一些新观点、新方法,刷新你的视野。来自亲身经验,提示你可行的企业管理方法,提示你企业管理上要避开的陷阱。 《新现场管理实战》是获得“全国管理类书奖”的《现场管理实战》一书的全面改写、补充版。 书中提及的管理操作方法都来自现场第一线,经过了实践检验,看得见,用得着。 书中提及的管理手法前后连贯,形成一条严密的“管理连环扣”,只要你解开了“扣头”,便抓住了要点,一切水到渠成。 本书前言 及评论 文章节选
目录
上册 编者的话 第一部分 材料管理篇 1 采购之前货比三家 …… 第二部分 人员管理篇 1 指导部下的基本方法——OJT …… 第三部分 设备管理篇 1 设备故障以防为主,以修为辅 …… 下册 第四部分 方法管理篇 1 不良为何降不下 2 不良发生先别慌 …… 第五部分 环境管理篇 1 莫要小窥5S活动 2 5S活动的推进步骤 …… 后记