内容简介
不论何种行业,的经理人必定是一位财务高手,教你轻松驾御房地产企业必备的财务方法与技巧。
通过本书的阅读,你将学到:
全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
强化财务管理意识,提高企业运作效率
学会使用预算等财务工具加强内部管理
运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
目录
第1章 财务入门基本功——磨不误砍柴工
第一节 弄懂会计基本六要素
资产
负债
所有者权益
收入
费用
利润
第二节 房地产企业的重要会计科目
存货
固定资产
负债
第三节 会计核算的基本前提和一般原则
会计主体
持续经营
会计分期
货币计量
第四节 财务会计报告的种类及作用
会计报表
会计报表附注
财务情况说明书
第五节 什么是资产负债表
第六节 什么是利润表
利润表结构
利润表编制方法
利润分配表的作用和结构
第七节 现金流量表有何重要
现金流量表的概念
现金流量表的编制
第2章 投资部经理必备的财务知识——决定成败的投资管理
第一节 严密进行预算监督与控制
建立有效的预算监控程序
建立完整的预算监控系统
确定预算监控力度
预算监控的实施
正确对待预算调整
第二节 选择正确的投资决策
回收期法
会计收益率法
净现值法
现值指数法
等年值法
终值法
第三节 投资经济效益评价
第四节 着眼于未来的长期投资
精明的固定资产投资
远瞻的无形资产投资
第五节 立竿见影的短期投资
合理的货币资金投资
有效的存货投资
第六节 与时俱进的证券投资
了解证券投资的种类
明确证券投资的目的
科学的债券投资
的股票投资
成功运用证券投资组合
第七节 项目资本和上级拨入资金管理
国家资本金
法人资本金
个人资本金
外商资本金
第3章 开发部经理的必备财务知识——勾绘切实可行的蓝图
第一节 做好项目开发的可行性研究
可行性研究在项目投资实践中的作用
房地产开发项目可行性研究的具体内容
第二节 自营开发成本
第三节 出包工程开发成本
工程价款结算的办法
应付工程款和预付备料款、工程款的核算
第四节 配套设施开发成本
配套设施开发成本计算对象的确定
配套设施开发成本核算项目的设置
配套设施开发成本的核算
已完设施开发成本的核算
第五节 代建工程开发成本
代建工程开发成本核算对象的确定
代建工程开发成本的核算
第六节 土地开发成本
土地开发成本核算对象的确定
土地开发成本项目的设置
已完土地开发成本的结转
第七节 房屋开发成本
房屋开发成本核算对象的确定
房屋开发成本项目的设置
第八节 开发间接费用
开发间接费用的组成
开发问接费用的核算
开发问接费用的分配
第九节 项目开发风险分析
什么是风险及房地产投资风险
风险的特征
房地产投资风险的分类
第4章 采购部经理必备的财务知识——以的付出获取回报
第一节 存货的确认和初始计量
存货的确定
存货的初始计量
第二节 存货收发核算的成本计价法
第三节 存货的期末计量与披露
存货数量的盘存方法
存货盘盈盘亏处理
期未存货价值的确定
企业应当披露下列与存货有关的信息
第四节 材料与设备的采购及发出
第五节 委托加工业务
第六节 低值易耗品
第七节 材料与设备清查
第5章 项目施工部经理必备的财务知识——把好钢用在刃上
第一节 工程项目信息及信息管理
建设工程项目中的信息
建设工程项目信息管理
建没工程项目信息管理的基本环节
第二节 工程项目的设计与控制
建设工程项目设计及其依据
建设工程项目设计阶段的划分
建设工程项目设计文件的内容和深度
设计概算与施工图预算
建设工程项目设计目标及其控制
初步设计控制
施工图设计控制
第三节 项目的发包与招标
总分包模式
摘要与插图
第1章 财务入门基本功——磨不误砍柴工第一节 弄懂会计基本六要素
简单地说,会计工作主要是把企业杂乱的会计数据归纳整理,加工编制成有用的财务信息系统。
学习会计语言,先要对会计语言要素有一个基本功的理解。对于什么是会计,社会各界,包括企业家们的理解是不一样的,甚至职业会计人员也会有不同的理解。例如,咱们平常所指的李会计、张会计,但这只是对会计工作人员的称呼。会计不是单指某个人,会计也不是简单地把经济业务记录在流水账上。那么会计到底是什么呢?有人说会计是管理的工具;也有人说会计是一个信息系统。会计的工作就是收集信息、加二亡信息、储存信息,并对外披露信息。但从企业管理的角度来说,会计是企业的语言,这种语言是企业内部交流的工具。
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