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内容简介
本书介绍了供应链管理的内容框架，侧重于供应链管理的概念、理论、方法、技术等基本知识，强调对供应链管理知识体系的掌握以及在供应链管理实践中的应用。
目录
第一章 供应链管理的兴起
1.1市场环境的深刻变化
1.1.1企业竞争的改变
1.1.2利润增长点的转移
1.1.3信息技术在管理领域广泛应用
1.2供应链管理的产生
1-3供应链管理的意义
第二章 供应链管理的概念
2.1供应链的概念
2.1.1供应链的定义
2.1.2供应链的分类
2.1.3供应链的相关业务
2.1.4供应链的发展趋势
2.2供应链管理的概念
2.3供应链管理的发展阶段
2.4供应链管理的特点
2.5供应链管理与传统管理方法
2.5.1供应链管理与物流管理
2.5.2供应链管理与企业资源规划
2.5.3供应链管理与电子商务
2.5.4其他
第三章 供应链管理概述
3.1供应链管理的分类
3.2供应链管理模式
3.3供应链管理的流程
3.4供应链模型
3.5供应链管理的内容
3.6供应链管理的原则
3.7供应链管理的目标与效益
3.7.1供应链管理的目标
3.7.2供应链管理的效益
第四章 供应链管理战略
4.1推一拉式供应链战略
4.2供需平衡战略
4.3供应链管理策略
第五章 供应链管理方法
5.1业务外包
5.1.1业务外包的概念
5.1.2业务外包的方式
5.2大规模定制
5.3延迟策略
5.3.1延迟策略的内涵
5.3.2延迟策略的实现
5.4快速反应
5.4.1快速反应的概念
5.4.2快速反应的实现
5.5客户反应
5.5.1客户反应的概念
5,5.2客户反应的实现
5.6敏捷制造与虚拟组织
5.7并行工程
5.7.1并行工程的概念
5.7.2并行工程的关键技术
第六章 供应链管理信息技术
6.1供应链管理信息技术概述
6.1.1供应链管理信息技术的发展与目标
6.1.2供应链管理信息技术设施
6.1.3供应链管理信息技术的发展
6.2供应链管理的相关信息技术
6.2.1物料需求计划和制造资源计划
6.2.2企