内容简介
本书深入研究精益6西格玛在制造业公司运营以及其他服务和交易流程中的应用,分为精益6西格玛的价值体现、精益6西格玛的实施流程和精益6西格玛的推广三部分。
目录
序
前言
第一部分 精益6西格玛的价值体现
第1章 精益6西格玛:产生突破笥利润绩效
第2章 6西格玛:文化的力量
第3章 精益意味着速度
第4章 运用精益6西格玛创造竞争优势
第二部分 精益6西格的实施流程
第5章 初始:得到管理层的支持
第6章 基础架构和部署计划
第7章 开始:在公司内部建立愿景
第8章 选择合适的人选和合适的项目
第9章 预测和改进项目团队绩效
第10章 实施阶段:DMAIC改进流程
第11章 实施:DMAIC工具
第12章 将精益6西格玛制度化
第三部分 精益6西格的推广
第13章 供应链加速
第14章 精益6西格玛物流
第15章 精益6西格玛设计