管人用人艺术全书

内容简介

    “管人”是一门学问，是一门艺术，更是一套高深的谋略。作为管理者，大到识人用人、论功行赏、整治“刺头”，小到开会发言、汇报谈心、吃喝应酬，这些看似简单，但想成为一名成功的，就必须有自己的一套“管人用人艺术”。如何掌握用权的艺术？如何用好各种各样的人？如何开发下属的潜力？如何让下属心甘情愿地追随左右？如何用的代价换来的效益？……该书从多个角度出发，用多种方法，真正教您做一个“艺术”多多的管理者。

目录

管人篇
一 行令有讲究
  1.1  巧妙地下达命令
  1.2  授权的学问
  1.3  让下属按照你的命令去工作
  1.4  让下属无法抗拒你的命令
  1.5  把命令进行到底
  1.6  别把责任推给下属
  1.7  机智地处理下属的反对意见
  1.8  跟下属融洽相处
  1.9  发号施令应遵循的规则
  1.10  命令简明扼要
  1.11  正确对待拒不听令的人
  1.12  让部下站着倾听
二 领导有风格
  2.1  领导的性格决定管理水平
  2.2  改革应因势利导
  2.3  领导要善于抓中心工作
  2.4  养成少说空话多做事的作风
  2.5  勇当一个铁腕人物
  2.6  领导要善为人师
  2.7  领导风格的特质
  2.8  领导艺术的发挥受个性风格的影响
  2.9  现代型的领导应有的素质
  2.10  领导要显示他的风格
  2.11  随事而制的万全法
  2.12  听取下属汇报的技巧
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