内容简介
沃尔沃在美国汽车市场已被各大汽车企业瓜分的情况下,靠什么在美国杀出一条血路?
*伏特加没有庞大的营销预算,没有华丽的包装设计,如何占有第三大烈酒品牌的霸主地位?
宜家在遭受众多竞争对手恶性排挤的环境中,为什么仍能从缝隙市场中开创一番天地?
手机不是芬兰人发明的,但是诺基亚为何独占1/3的手机市场?
地处极北之地的尤卡斯亚维除了冰雪之外,一无所有,他们凭什么吸引各地的游客?
……
大海里本没有路,维京人一来,就有了路。本书将告诉你,曾经拿敌人的头颅来开疆辟地的维京人今天是如何凭借着点子和创意征服。
瑞典、丹麦、冰岛、挪威、芬兰北欧五国没有得天独厚的自然条件,占世界人口不到千分之三(相当于中国上海的人口总数),出口产品却占总出口的百分之三,并打下一个又一个响的经典品牌,从诺基亚、爱立信、沃尔沃、萨博、宜家、伊莱克斯,到*伏特加、乐美福、乐高和H&M等。
维京人的字典里没有平凡和畏惧,只有奇袭的招数、惊人的勇气和数不尽的创意。走维京人的路,让别人无路可走——本书想教给你的就是这种本事。
目录
中文版序言
经济学家梁小民
地产营销专家李虎毅
媒体
作者的律师给读者的提醒
公元900年以后维京人的新动态
维京人的商道
本书的地图
前言
海盗营销
第1条 心动不如行动
第2条 好点子闯天下
第3条 珍惜过去,把握未来
第4条 品牌与愿景
第5条 出航前的叮咛
第6条 规划你的品牌营销战
第7条 弱点=突破口
第8条 挑战
第9条 想得小,看得远
第10条 想得大,找小空隙
第11条 说到不如做到
第12条 到经济不发达的地方去淘金
第13条 品牌的价值
第14条 要谦逊而粗鲁
第15条 目标顾客也想被诱惑
第16条 免费力量大
第17条 以不变应万变
第18条 由点到面
第19条 学习新数学
第20条 产品力求
第21条 营销活动的关键是营销产品
第22条 品牌的威力和性格
第23条 竞争第二
第24条 工具一样,用法不同
第25条 广告不管用是好事
第26条 好故事更值钱
第27条 维京人的禅
第28条 敢于打破固有模式
第29条 培训也是一种营销手段
企业文化
第30条 叛逆的道德观
第31条 人人当家
第32条 美丽的错误
第33条 难题是经理人的好朋友
第34条 狂暴战士宜做先锋不宜领航
第35条 暴力不是一桩好买卖
第36条 善待员工不亏本
第37条 巾帼不让须眉
第38条 竞争太无聊
第39条 激励士气千万别靠奖惩
第40条 少说废话
第41条 重拾作决策的艺术
第42条 以诚相待
第43条 值得效仿的创意
第44条 律师压底
第45条 回馈社会
第46条 黄金一般的争议
第47条 重新认识金钱
第48条 危机处理有两招
第49条 市场调研是把双刃剑
第50条 成功不只是靠运气
附录 公元900年以后发生了什么
摘要与插图
海盗营销第1条心动不如行动
懦夫以为,只要从战场上撤退,就能安享晚年。但到了晚年,他将不得安宁,虽然长矛饶过了他的四肢。
——摘自《哈维默》
很多人死的时候,都把梦想当成了陪葬品。我们觉得生活百般无聊,多半是因为我们更想做些别的事——做生意、担任公职,甚至是行善或投入艺术创作。
生命并不是一场游戏,甚至连一场服装秀彩排都不是。只会扮演其中的角色、不会真正生活的人,错过的东西一定比他想象的要多。只要是重要的事情,就一定要冒点风险才能做成。
维京人认为天堂“瓦尔哈拉”(Vamalla是北欧维京人神话中天堂里的神殿、勇士死后的乐园。——译者注)是赏给地球上的勇士的奖品。在这样的一个天堂里,你得在光剑影下求生存。若是受了伤,到了晚上伤口就会痊愈,接下来就可与天神同桌畅饮。天不怕地不怕的维京人所能想到的糕的事情就是老死。抱着这种想法,再加上服用一定剂量的药物,就能让维京人在对阵杀敌时视死如归。
现代维京人做生意的方式与1200年前没什么两样,都得冒若干风险。在维京人猖狂的年代,风险就意味着一把利器刺穿你头颅的概率。现在,你可能碰上的怕的利器就是把你的信用卡咔嚓剪断的那把剪。
今昔的风险已截然不同,但梦想依旧远大。
维京人做事的第一步就是先搞清楚自己到底想要什么,并承受随之而来的风险。