发电企业人力资源管理理论与实践

内容简介

本书是中国神华能源股份有限公司华电力分公司与中国人民大学共同合作推出的一部人力资源管理理论与实践有机交、融的力作
　　本书既系统地阐述了现代前沿人力资源管理理论，又全面地介绍了神华国华电力人力资源管理实践；既澄清了理论的现状与发展，又彰显了实践的探索与创新，体现出了学术的生命力和实践的应用活力，较以前同类书籍有很大突破，专业参考价值。

目录

上篇
　第1章　公司战略与人力资源战略
　　第一节　战略环境分析
　　第二节　企业战略
　　第三节　企业战略与人力资源战略
　　第四节　人力资源战略规划
　第2章　组织设计与管理
　　第一节　组织设计理论与原则
　　第二节　组织结构的选择与管理
　　第三节　新型组织结构
　　第四节　组织结构有效性与组织变革
　第3章　职位管理与素质模型
　　第一节　职位分析
　　第二节　定编定员
　　第三节　素质模型
　第4章　招募甄选管理
　　第一节　招募甄选的基本原理
　　第二节　人员招募
　　第三节　人员甄选
　第5章　培训开发与职业生涯
　　第一节　培训与开发模型
　　第二节　入职引导
　　第三节　培训系统设计与运行
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