安全生产管理四点一线

内容简介

《安全生产管理四点一线》介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。《安全生产管理四点一线》的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。《安全生产管理四点一线》还可作为大专院校安全专业的教材。

目录

1认识
1.1 多数事故的主要原因在管理
1.2 管理体系的决定性作用
1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路
1.4 变损失控制为风险管理
1.5 积极的安全文化是安全生产的保证
1.6 持续改进

2 要素
2.1 安全生产方针（政策）
2.2 策划
2.3 实施
2.4 检查
2.5 管理评审

3 策划
3.1 任务和职责
3.2 工作内容和结果
3.3 技术支持（方法和实例）

4 实施
4.1 任务和职责
4.2 工作内容和结果
4.3 技术支持（方法和实例）

5 检查
5.1 任务和职责
5.2 工作内容和结果
5.3 技术支持（方法和实例）

6 改进
6.1 任务和职责
6.2 工作内容和结果
6.3 技术支持（实例）

7 更新
7.1 策划的更新
7.2 实施的更新
7.3 检查的更新
7.4 改进的更新
附录危险源分类
后记
参考文献