化与人力资源开发

价格 38.00对比
发货 广东东莞市
销量 暂无
评价 已有 0 条评价
人气 已有 3 人关注
数量
+-
库存100
 
联系方式
加关注0

新图书资料发布

VIP   VIP会员第1年
资料未认证
保证金未缴纳

内容简介

在日益开放的背景下,新一轮的世界人才竞争战争已经打响,人才战略已经成为世界各大国的重要国家战略。同志在党的十七大报告中指出,要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,坚持党管人才原则,统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设,要开发人才资源,实施科教兴国、人才强国和可持续发展战略,建设人力资源强国。

目录

前言
第一章 从人口大国迈向人力资源强国
第一节 改革开放以来人才观念的发展创新
第二节 坚持以科学发展观指导开发人力资源
第三节 在新的起点上更好实施人才强国战略

第二章 挑战与机遇并存的人力资源形势
第一节 即将枯竭的中国“人口红利”
第二节 我国仍面临的就业压力
第三节 人才资源开发的化压力加剧
第四节 “十一五”期间我国人才供需矛盾及解决

第三章 人力资源开发与管理的启示
第一节 强势开放的美国人力资源开发模式
第二节 注重契约的日本人力资源管理
第三节 自成一体的欧洲人力资源管理
第四节 精英优先的印度人力资源开发
第五节 外向型的菲律宾人力资源开发
第六节 不断变革的韩国人力资源开发
第七节 借鉴超组织人力资源管理
第八节 发挥猎头公司等中介组织的作用
第九节 坚持市场配置方式为主

第四章 多维视阈下的人力资源开发
第一节 人力资源开发理论的演进过程
第二节 人力资源开发理论的多维审视
第三节 人力资源开发与经济社会发展
第四节 人力资源开发的体系构建
第五节 我国人力资源开发的机遇
第六节 当前我国人力资源开发的挑战
第七节 人力资源开发的若干关系

第五章 人力资源开发的战略措施选择
第一节 树立新的人力资源开发观念
第二节 转变政府职能,搞好公共服务
第三节 把基础教育摆在优先突出地位
第四节 发展多种形式的职业教育
第五节 深化干部选拔任用制度改革
第六节 建设一体化的人力资源市场和社会保障体系
第七节 构建中国终身教育体系和学习型社会
第八节 面向国内外组织劳务输出

第六章 美国金融危机与我国人才引进工作发展机遇
第一节 金融危机冲击实体经济
第二节 灾情行业分析
第三节 美国人才逆流现象开始显现
第四节 硅谷华人专业人士现状分析
第五节 金融危机对我国人才引进的机遇分析
第六节 加强海外人才引进公共服务工作的建议
后记

摘要与插图

美国之所以至今仍然是世界各国人才的向往之地,除了具有优越的生活环境这一因素外,还在于美国政府实行的一系列政策给人才提供了优厚的待遇、充足的科研经费和宽松的科研环境,这三个因素既是吸引人才的重要原因,也是保证科学研究能不断获取新成就的关键因素。为了补充国内高层次人才的不足,美国还通过发放高科技签证、设立多种奖励基金等方法来吸引人才和鼓励科研发明。
  从整体看,美国的人力资源管理经过了长期的发展,形成了特定的管理模式,在此基础上通过大力发展组织文化,逐步形成并建立了以激励制度为核心的人才资源管理制度体系。
  一、以激励制度为核心
  根据能力指标、职责要求等可量化因素,细化专业职能分工。美国的人力资源管理越来越体现出了高度的专业化和制度化特征。由于受到亚当·斯密影响,美国企业的职业分工相当精细。美国很重视专业分工,并且提倡人才的专业性。美国企业管理的基础是契约、理性,重视制度性安排,组织结构上具有明确的指令链和等级层次,分工明确,责任清楚,讲求用规范加以控制,对常规问题处理的程序和政策都有明文规定。大多数企业都有对其工作岗位所设的详细的“工作岗位要求矩阵”——详细描述每个岗位对素质,包括知识、技艺、能力和其他方面的具体要求。有的研究表明,美国的企业大概包括了2.2万个职务。
  通过市场配置人力资源,调整组织人员结构。与美国市场经济体制紧密相关,美国的人才市场发展很完善。在美国,政府和企业需要的各种人才都可以从市场上获取,通过双向的自由选择和流动,实现全社会范围内个人和岗位的化匹配。当然,从另一方面看,企业员工的稳定性差,不利于人力资本的形成和积累。与此相对应,日本职工有70%在一个企业工作时间超过10年,而美国仅为37%。
举报收藏 0
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  用户协议  |  隐私政策  |  版权声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备2021111040号