大公司管人小公司管事(中国式管理经验400则)

内容简介

本书的特点就在于可操作性。
　　要想管人管事，道德要清楚对方的做人做事方法，以便有的放矢、对症下药。我们的对象是人和事，并且是中国的人和事。中国人五千年来维系自己的文化传统，某些做人做事的方式较国外是截然不同的。
　　本书针对每一个管理问题，做出中国式的解释。其中渗透着深厚的中国文化韵味，结合传统的人情世故、为人处世方法，做起来简单易行、一步到位。　
400则管理智慧，雅俗共赏。读者茶余饭后随手翻来，朗朗上口，条条精典。每一则后，作者又精心总结了一条中国式的管理经验，每每是一针见血，一语中的。
　　如此，我们可以指导它作为一本管理的实用手册，在日常管理过程中遇到问题，总能从中找到答案。

目录

1 让反对者心情愉快地工作2 良好的气质本身就是一种领导力量3 做下属的好领导，不要做下属的好兄弟4 鼓励员工参与决策5 轻易道歉，不见得是好事6 不要轻易向下属许诺